一只木桶盛水的多少，取決于桶壁上最短的那塊木板，這就是我們熟知的短板效應(yīng)，或者叫做木桶理論。所以我們通常認為，一個團隊中是能力最差的落后者決定了這個團隊的戰(zhàn)斗力，影響了整個團隊的綜合實力。故而，補自己的短板、補團隊的短板是我們必須重視并且堅持不懈的事，這是不容置疑的。但是，你有沒有考慮過這樣一種很可能出現(xiàn)的情況：即使我們把短板補高了，也不一定能增加水的總?cè)萘�。因為，木板與木板之間結(jié)合不嚴密，存在縫隙，即使木板再高，水也會從縫隙中漏掉。一個團隊中也是如此，成員相互間隔閡越大，整體力量就越小。彌補隔閡，唯有團結(jié)。
     團結(jié)，是民族精神的傳承。
      中華民族有很多傳統(tǒng)美德都需要我們一代代傳承，特別是團結(jié)精神。“天時不如地利，地利不如人和�！比撕途褪菆F結(jié)，是一切成功不可缺少的條件。當年，紅軍就憑著團結(jié)的精神創(chuàng)造出了中國革命史甚至是世界軍事史上的長征勝利奇跡。是團結(jié)精神，陪伴著我們中華民族走過一段段艱難坎坷，走向最終的勝利。紅軍是最艱苦的軍隊，用我們現(xiàn)在的話來說，他們也是最優(yōu)秀的團隊，他們把團結(jié)協(xié)作的精神發(fā)揚到了我們足以仰望的地步。如果不團結(jié)，他們失去的不是金錢、地位等身外之物，而是生命、信仰和我們祖國的未來。當今社會，隨著知識經(jīng)濟時代的到來，各種知識、技術(shù)不斷更新，競爭也日趨激烈，社會需求越來越多樣化，各行各業(yè)分工越來越精細，所以更加需要團結(jié)精神。團結(jié)需要領(lǐng)導(dǎo)者的引領(lǐng)，如果各行其是，我們的國家也將無法凝聚強大的力量大步向前。落后就要挨打，不想落后，我們就要把中華民族的傳統(tǒng)美德團結(jié)精神發(fā)揚光大，凝聚起舉國上下無窮的智慧和力量，加快祖國發(fā)展的步伐。
      團結(jié)，是企業(yè)建設(shè)的需要。
      團結(jié)，是企業(yè)凝聚內(nèi)部合力建設(shè)發(fā)展的需要。企業(yè)，是社會生產(chǎn)力發(fā)展到一定水平的成果，是為了適應(yīng)商品經(jīng)濟發(fā)展的具有更高效率的經(jīng)濟組織。市場經(jīng)濟不可能沒有競爭，有競爭才能激發(fā)動力、增強活力，促使企業(yè)不斷改善經(jīng)營管理，降低成本，提高質(zhì)量，增加效益。一個企業(yè)，就是一個團隊，要想企業(yè)在競爭中長盛不衰，那么這個團隊內(nèi)部就一定要團結(jié)協(xié)作，齊心合力。但是企業(yè)成員間個人能力、背景、思想意識不同，沒有團結(jié)，就根本是零落的散沙，沒有前進的力量。柴多火焰高，但人多不一定力量大，當缺乏團結(jié)精神、前進方向不同時，集體力量被分散，個人力量被牽制，根本不可能前進。所以說團結(jié)是何其重要。我們?nèi)A城的企業(yè)精神就是“團結(jié)、勤奮、奉獻”*，這三者之間的順序不可以被打亂，團結(jié)是最首要的。團結(jié)，是人們?yōu)榱思�中力量實現(xiàn)共同理想或者完成共同任務(wù)而聯(lián)合在一起。一個團隊，不僅強調(diào)個人的工作成果，更強調(diào)團隊的整體業(yè)績。就像我們企業(yè)的生產(chǎn)流水線， 如果只有一道工序產(chǎn)值高，那么整個小組并不一定產(chǎn)量多。即使只有一道工序不能跟上流水線，整體產(chǎn)量也會受到影響。所以小組團隊中，為了共同的目標，每個成員都要發(fā)揚團結(jié)精神，這樣才能調(diào)動大家的工作主動性和積極性，調(diào)動每個人的才智，才能讓團隊的力量大于個人力量的總和。也只有當團隊合作出于自覺自愿時，才能產(chǎn)生出強大且持久的力量，始終推動著企業(yè)的發(fā)展。團結(jié)，是企業(yè)在競爭中立于不敗之地的重要保證。反之，如果一個企業(yè)人心浮動，各自為政，甚至搞窩里斗，這個企業(yè)肯定無法扎根，難以生存。
      團結(jié)，是個人成長的保證。
      團結(jié)是個人成長中不可缺少的條件，原因有很多。首先團結(jié)是一個人思想意識和道德品質(zhì)的內(nèi)在要求，講團結(jié)的人必定是講大局、識大體的人，不會斤斤計較，只為自己爭名奪利。因為團結(jié)，最大的敵人就是自私自利、損人利己。如果在一個團隊中，你舍棄了團結(jié)精神，也可以說你已經(jīng)被團隊舍棄。鼠目寸光或者唯我獨尊，在團隊中會造成內(nèi)耗，最終會這樣的人會被團隊清理出去。其次團結(jié)不僅體現(xiàn)一個人的道德品質(zhì)，也是我們工作生活中最常用的解決問題的方法�！叭齻�臭皮匠，頂個諸葛亮”，沒有任何問題是在團結(jié)一心的團隊面前解決不了的。常常在《華城報》上看到，我們員工碰到的問題，都是在團隊智慧和力量面前得到完美解決。也只有懂得團結(jié)協(xié)作的人，才能明白團結(jié)協(xié)作對自己、對別人、對整個團隊的意義，才會把團結(jié)協(xié)作當成自己的一部分責任。還有，團結(jié)是一種非常重要的資源，也是一種成功必須的環(huán)境，擁有這樣的資源和環(huán)境，我們就容易走上成功之路，至少可以工作得比較輕松，生活得比較愉快。據(jù)統(tǒng)計，諾貝爾獲獎項目中，因協(xié)作獲獎的占三分之二以上。在諾貝爾獎設(shè)立的前25年，合作獎?wù)?1%，而現(xiàn)在則躍居80%。沒有團結(jié)，連馬云也不可能獲得成功。
      團結(jié)就是力量，團結(jié)就是友誼，團結(jié)就是和諧，團結(jié)就是勝利。*有了團結(jié)，華城就有了可持續(xù)發(fā)展的保障。*作為華城員工，我們不需要夸夸其談，但需要腳踏實地；我們可以平凡無華，但不可以平庸自我。我們要認清自己在團隊中的角色定位，明確自己的最大作用，不斷地完善自我，并且，我們要時刻弘揚團結(jié)精神，因為那不僅是我們民族的精神，也是我們?nèi)A城的精神，更是我們個人成長不可缺少的精神。