2018年的第一期報(bào)紙發(fā)下來(lái)了，雖然我不擅長(zhǎng)寫(xiě)作，但我很喜歡看《華城報(bào)》上的文章，因?yàn)檫@里的每一篇文章都是同事們用心體會(huì)、用心感悟?qū)懴聛?lái)的。今天我也提筆發(fā)表一下我對(duì)《好團(tuán)隊(duì)不在人多而在心齊》的見(jiàn)解。
      記得雷鋒同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣一句話：“一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸，一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才有力量�！钡拇_如此，一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)塑造出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化，一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)文化釀造出優(yōu)秀的人。在現(xiàn)實(shí)生活中，小至一個(gè)家庭，大至企業(yè)、國(guó)家都離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)合作精神。就拿一個(gè)組里的組長(zhǎng)和跟單來(lái)說(shuō)吧，這兩個(gè)人的組合就像是一個(gè)家庭的“夫妻”，組員就是她們的“孩子們”，家和萬(wàn)事興。這兩個(gè)人的一舉一動(dòng)直接影響到組員的情緒變化，好比早上起來(lái)夫妻兩個(gè)人一個(gè)人負(fù)責(zé)燒飯拖地，另一個(gè)人負(fù)責(zé)洗衣服……分工明確，井然有序。如果分工不明確或有其中一個(gè)人偷懶，另一個(gè)人就會(huì)手忙腳亂，做了這樣而那樣又沒(méi)人做，長(zhǎng)期下來(lái)必然會(huì)引起家庭紛爭(zhēng)。在團(tuán)隊(duì)里也是一樣的，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)產(chǎn)量，哪里流水堵塞，要及時(shí)調(diào)節(jié)疏通。跟單負(fù)責(zé)質(zhì)量，半成品出現(xiàn)問(wèn)題也要及時(shí)處理，控制源頭。檢驗(yàn)員也要把好檢驗(yàn)這一關(guān)的處理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映，把后道的產(chǎn)品返修率降到最低。這樣三合一目標(biāo)是一致的，為了組里的質(zhì)量、產(chǎn)量達(dá)標(biāo)，必須把團(tuán)隊(duì)的一切力量擰成一股繩，并使這些力量在同一生產(chǎn)任務(wù)的同一個(gè)攻擊點(diǎn)上，再促使團(tuán)隊(duì)員工互相默契配合，這樣做到廠部下達(dá)的任務(wù)也不會(huì)有多大的難度。一個(gè)團(tuán)隊(duì)是否出成績(jī)，是否在生產(chǎn)同款式的組里脫穎而出，我們團(tuán)隊(duì)里每個(gè)人的思想是關(guān)鍵。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，最主要的作用是讓其平凡的隊(duì)員創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī)。我們?nèi)A城企業(yè)是多勞多得計(jì)件原則，一份耕耘，一份收獲。只要我們每個(gè)員工把工作看作是一份責(zé)任，在自己的崗位上要有一定的擔(dān)當(dāng)意識(shí)，自己該盡的責(zé)任一定要盡到，自己能完成的工作努力去完成。只有這樣，我們的工作才會(huì)有意義，人生才會(huì)有希望。一個(gè)企業(yè)的成功，靠的就是全體員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、無(wú)私奉獻(xiàn)和勤奮拼搏的精神。
      朋友們，華城企業(yè)今天的成績(jī)是昨天的積累，明天的成功則有賴于我們大家今天的努力，讓我們一起為華城美好的明天而努力奮斗吧！