學(xué)習(xí)《步入新時(shí)代·創(chuàng)造新輝煌》后感
作者:hcmlcom發(fā)布時(shí)間:2018-04-10 被閱讀:2000 從張董在2018年華城集團(tuán)迎春聯(lián)歡會(huì)上講話中得知,2017年我們?nèi)A城在優(yōu)衣庫(kù)合作伙伴中排列第11位,我們的女褲排列第1位。我們的客戶在不斷發(fā)展,客戶要求我們跟隨著它的發(fā)展而不斷發(fā)展,那我們要以怎樣的姿態(tài)去迎合客戶的需求呢?
新年的工作剛剛開始,我們有的老員工因結(jié)婚、生子等事情要暫時(shí)離開華城幾年,同時(shí)我們又增添了部分新員工,只有讓新員工盡快適應(yīng)我們?nèi)A城,新老員工齊心協(xié)力,才能使我們企業(yè)在新時(shí)代創(chuàng)造新輝煌。我們要按張董講的,要充分發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)作用,讓新員工體會(huì)到企業(yè)的落腳點(diǎn)就是為了我們員工。只有讓新員工體會(huì)到大家庭的溫暖,他們才能安定下來,華城才能凝心聚力。
首先對(duì)我們管理者來說,不要覺得新老更替很累,其實(shí)我們的新員工中,大部分是會(huì)做的,真正不會(huì)的是小部分,稍微點(diǎn)撥就懂了。其次是我們的老員工不要認(rèn)為新員工就干這么一點(diǎn)活,想想我們自己剛學(xué)時(shí)可能還不如他們。如果把我們老員工比作中學(xué)生,那么新員工就是小學(xué)生。我們做大姐、大哥的要多幫助新員工。像有的新員工,一點(diǎn)都不會(huì),師傅已經(jīng)教過好幾遍,好像就是不明白。雖然師傅常說,不懂多問,可他們怕丟臉,不敢多問師傅,他們喜歡向老員工討教。作為一名老員工,幫助新員工是義務(wù),也是職責(zé),要把正確的方法教給他們,以誠(chéng)相待。我們老員工要做好自己的工序,盡量少出差錯(cuò)。因?yàn)槲覀兊慕M長(zhǎng)、師傅的重點(diǎn)在新員工身上,他們很忙,所以我們起碼要管好自己,如果我們返工很多,會(huì)影響新員工對(duì)品質(zhì)意識(shí)的模糊。所以我們要用實(shí)際行動(dòng)給新員工樹立榜樣,真正起到傳、幫、帶作用?蛻魸M意是我們的宗旨,員工滿意是我們的追求,社會(huì)滿意是我們的榮譽(yù),這個(gè)理念要讓我們的新員工明白!跋茸龊,再做快”,這是組長(zhǎng)、師傅常說的一句話,也就是說要質(zhì)量第一。其實(shí)對(duì)新員工來說有點(diǎn)籠統(tǒng),誰(shuí)都想做好,就是做到什么程度才算好。一般師傅都會(huì)給新員工安排比較簡(jiǎn)單的工序,有些新員工覺得也不難,如果質(zhì)量意識(shí)模糊,就容易產(chǎn)生問題。所以我們要讓新員工心里徹底明白每個(gè)工序的要領(lǐng),一個(gè)組只有大家都做好,做快,才能有好的收獲。
我們的新員工,一定要耐心學(xué),用心學(xué),只有不肯學(xué),沒有學(xué)不會(huì)。可能每個(gè)人的接受能力不同,但只要盡心盡力,腳踏實(shí)地地努力了,一定能學(xué)會(huì)技能。我們只有盡快提高技能,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,才能迎合客戶的需求。因?yàn)槲覀兊目蛻羰潜贾澜绲谝坏哪繕?biāo)去的,我們只有伴隨著他們的發(fā)展而發(fā)展才能有更好的明天,只有努力再努力,我們才能跟上發(fā)展的需求。
再輝煌的成績(jī)也成為過去,新時(shí)代,我們要深入學(xué)習(xí)企業(yè)文化,踐行企業(yè)文化,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、勤奮、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神,才能創(chuàng)造出新的輝煌。