去年下半年，客戶要求我們把結(jié)存數(shù)降低，這樣方便流水暢通，質(zhì)量控制得好，不會(huì)出現(xiàn)批量的不良品。領(lǐng)導(dǎo)要求我們把結(jié)存數(shù)降低到2000多一點(diǎn)，聽(tīng)到這個(gè)消息，我都跳起來(lái)了，那怎么可能呢？1000多任務(wù)，2000多一點(diǎn)結(jié)存數(shù)。一開(kāi)始我不習(xí)慣，一直要找發(fā)包的發(fā)包，因?yàn)橹�前結(jié)存數(shù)很高的，一下子壓低了，頭上的員工沒(méi)活干，簡(jiǎn)直是亂了套了。
      我正在不知所措的時(shí)候，沈總剛好過(guò)來(lái)。我迎面而上問(wèn)：“沈總，能不能再給我們加點(diǎn)數(shù)�！鄙蚩偤車�(yán)格地回答：“不行，這一次一定要控制到底，不能說(shuō)著說(shuō)著又松了�！蔽议_(kāi)玩笑地說(shuō)：“你說(shuō)出幾個(gè)讓我心服口服結(jié)存數(shù)低的理由吧！”沈總說(shuō)：“第一，在流水的過(guò)程中員工你追我趕，緊追不舍，有一股拼搏精神。第二，不會(huì)出現(xiàn)大批量的質(zhì)量問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)控制，不良品絕對(duì)不流入到后道。第三，有個(gè)別不自覺(jué)的員工，不珍惜時(shí)間的，相信在全體員工的監(jiān)督下，他不得不自覺(jué)，肯定也會(huì)負(fù)起這份責(zé)任來(lái)的。你們一定要把以前的思想觀念轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)，不能停留在不前進(jìn)的思想上�？蛻籼岢隹隙ㄓ锌蛻舻暮锰幒陀锰帲�我們跟著客戶走絕對(duì)不會(huì)有問(wèn)題，慢慢的你也要去適應(yīng)這個(gè)過(guò)程，相信你肯定能夠成功的。”聽(tīng)了沈總的話，我感覺(jué)非常有道理�？刂平Y(jié)存數(shù)后，流水板上看上去一條很整齊的流水線，井然有序，整整齊齊，質(zhì)量也穩(wěn)定了，產(chǎn)量也上去了。在原來(lái)的基礎(chǔ)上，我們更加進(jìn)步了，天天完成任務(wù)并超產(chǎn)。
      九組是一個(gè)團(tuán)結(jié)、勤奮、很活躍的團(tuán)隊(duì)。在這支活躍的團(tuán)隊(duì)中，在客戶嚴(yán)格的要求下，我們要更嚴(yán)格要求自己，自我約束，自我管理，在控制好結(jié)存數(shù)的情況下，質(zhì)量產(chǎn)量雙豐收�！翱蛻魸M意是我們的宗旨，員工滿意是我們的追求”，我們以客戶滿意嚴(yán)格要求自己，制造出一流的產(chǎn)品。在今后的日子里，相信華城越來(lái)越強(qiáng)大，越來(lái)越輝煌。