學3Q7S談心得體會
作者：hcmlcom發(fā)布時間：2018-06-11 被閱讀：2089 五月，春意正濃，我們的車間里亦是熱火朝天。前些日子，公司領導層專門召集各車間部長和各組長再次召開了3Q7S動員會，要求各部門、各班組一如既往地執(zhí)行3Q7S的各項規(guī)定，一點也不能松懈。對于廠部的決定，我深表贊同，熱烈擁護。
比如縫制車間，我以前在不足百人的小廠做過，深有感觸。以前不是每個款式結(jié)束就清理，而是等到節(jié)假日，五一勞動節(jié)、八月十五中秋節(jié)才搞大清掃，不免有用錯線、用錯樣板等各種失誤的出現(xiàn)。學習3Q7S，讓我們做到文明有序地擺放，有條不紊地生產(chǎn)，讓生產(chǎn)現(xiàn)場每天保持干凈、整潔，生產(chǎn)用品有序擺放，不能拖地上，上一個款式結(jié)束把所有的線、樣板、尺碼全部收集起來交回小倉庫。新的款式領線、領尺碼等專門專人負責，做好一個尺碼發(fā)放下一個尺碼，做好一個尺碼拉鏈，發(fā)放下一個尺碼拉鏈，簡單高效，要犯錯誤也找不著門。
以前在小廠一個款式下來，所有各顏色的尺碼、拉鏈、樣板一股腦地領回來。員工要什么自己拿，一邊在排流水，一邊不時有員工跑過來說用錯線了，要拆，一會說燙腳口用錯樣板，因為以前款式的樣板沒收回來，員工一會拿舊樣板燙，一會拿新樣板燙，搞混了。等流水通了，不知拆了幾回了。在華城給我感觸比較深的是上一個款式還有好幾天結(jié)束，而下一款流水也已經(jīng)排好流水了，車間沒有等工的情況，做到高效運行，忙而不亂。這是華城自己摸索出來的，結(jié)合3Q7S的運行規(guī)律，總結(jié)出來的寶貴經(jīng)驗。
流水一開始，廠長、車間部長、組長、跟單一直在車間，發(fā)現(xiàn)問題及時改正，有錯糾正，保持流水一直順暢。有兄弟公司來參觀不由感嘆，同樣是服裝企業(yè)，華城怎么運作得這么好呢？孰不知華城有一支經(jīng)驗豐富、吃苦耐勞的管理隊伍，不但有企業(yè)文化武裝頭腦，還有3Q7S體系的支持，讓不高效也難�。W習3Q7S從每一位員工抓起，讓他們明白在華城不但要掌握車位各項基本功，還有執(zhí)行全面系統(tǒng)的3Q7S，不單在工作中，在生活中，也大有益處。客戶在車間看到干凈整潔的生產(chǎn)現(xiàn)場和斗志昂揚的生產(chǎn)隊伍，肯定會滿意。而干凈整潔的生活場所也讓員工在工作之余休息得更好，生活得更舒心。
學習3Q7S不但在口號上，更需要體現(xiàn)在行動上，從我做起，從每一點小事做起。任何事情做到心中有數(shù)，做到愛崗敬業(yè)，愛廠如家，把3Q7S落實到工作生活的方方面面。讓學習3Q7S成為一種生活的常態(tài)，讓整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約的文明之花開遍每一位華城人的心田。
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