細(xì)節(jié)決定品質(zhì) 保質(zhì)才能保量
作者：hcmlcom發(fā)布時(shí)間：2018-08-17 被閱讀：2657 “干中求嚴(yán)，嚴(yán)中求細(xì)，細(xì)中求精，精中求效”是我們?nèi)A城的質(zhì)量方針，深深烙印在華城員工心中。工作當(dāng)中嚴(yán)格要求自己，注重影響質(zhì)量的每一個(gè)細(xì)節(jié)，精益求精，在保證質(zhì)量的前提下注重效率，提高產(chǎn)量。用心工作才能關(guān)注到每一個(gè)細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)控制好了，品質(zhì)才有保障，才能做得又快又好。
質(zhì)量問(wèn)題，一直是我們工作當(dāng)中的核心問(wèn)題，容不得半點(diǎn)馬虎大意。如果稍微有點(diǎn)不小心，一時(shí)的麻痹大意，就會(huì)造成品質(zhì)不良，需要返工。我們通常把這一現(xiàn)象看作是對(duì)工作不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，對(duì)工作負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)。每天組長(zhǎng)和師傅在晨會(huì)上經(jīng)常講影響我們組的質(zhì)量最主要的幾個(gè)方面：線(xiàn)頭、毛頭、油污、接線(xiàn)、半成品沒(méi)燙牢等，車(chē)位員工一邊注重質(zhì)量，一邊還要把線(xiàn)頭修干凈，返工時(shí)也決不能接線(xiàn)。看清楚包頭，相應(yīng)的規(guī)格、相同的號(hào)碼要對(duì)牢，不能張冠李戴，還要注意跳針。部長(zhǎng)告訴我們避免出現(xiàn)產(chǎn)品油污，每天上下班把機(jī)器擦干凈，墊好壓機(jī)布，然后第二天在小方布上走幾遍，無(wú)油污再開(kāi)始工作。正如衣歌路一位同事寫(xiě)的文章：每天的工作從小方布開(kāi)始。整燙時(shí)該帶一下或扒一下放平，再燙，才能燙得牢，壓得平整，這些小小的細(xì)節(jié)你做到了嗎？
日常工作中要有自檢意識(shí)，要時(shí)不時(shí)檢查自己做過(guò)的工序，確保自己流出的半成品是正品，既監(jiān)督自己，又監(jiān)督他人。遇見(jiàn)上道工序有質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，及時(shí)提醒，并讓他予以改正。檢驗(yàn)員檢查出來(lái)的問(wèn)題，我們要態(tài)度誠(chéng)懇，虛心接受，牢牢記住這一問(wèn)題，以后不再出現(xiàn)同樣的問(wèn)題。質(zhì)量需要斤斤計(jì)較，也就是說(shuō)在做的時(shí)候要細(xì)心再細(xì)心，我想大家對(duì)于對(duì)格子、對(duì)條子的西褲，并不陌生，師傅要求我們修片子時(shí)，左右片合起來(lái)寬窄相差0.1cm都要剪掉，若你錯(cuò)一點(diǎn)，他錯(cuò)一點(diǎn)，流到上腰那里就相差很多，還能對(duì)得上嗎？因此，我們一線(xiàn)員工無(wú)論是做哪一道，都要細(xì)之又細(xì)，認(rèn)真再認(rèn)真，好的質(zhì)量需要長(zhǎng)期保持下去，不能今天是好的，明天又出現(xiàn)問(wèn)題了，影響進(jìn)度。一個(gè)出現(xiàn)問(wèn)題，要影響到一個(gè)小組的進(jìn)度。
參天之木，必有其根；環(huán)山之水，必有其源。身為一線(xiàn)員工，質(zhì)量的好壞全掌握在自己手中，必須從自身做起，注重細(xì)節(jié)不出錯(cuò)，好產(chǎn)品是大家一起努力用心做出來(lái)的。質(zhì)量提高了，也是為公司節(jié)約成本，減少損失最好的表現(xiàn)，長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，會(huì)獲得質(zhì)量產(chǎn)量的雙贏，為企業(yè)創(chuàng)效，讓自己受益。
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