我是華城的一位老員工，一直在13組做燙工。由于去年我老家要建房子，所以2018年我在老家沒有出來打工。雖然一年的時間在家，但是心中時時想起華城，迫切希望返回家園。今年春節(jié)過后我就早早打理好行李，再次踏上來平湖的列車，重新回到華城的懷抱，回到衣歌路13組。
      雖然間隔僅一年，這次回來感覺華城的車間變化特別大，特別是企業(yè)對于高科技設備的引進，投入了大量的物力和財力�，F在我們的車間，每個小組前面裝了一臺電視機，在校片臺那里安裝了一臺刷卡機，檢驗員那里也有一個。每天上班從早上發(fā)包過來，校片的員工把包頭的卡往機上一刷，這樣顯示我們小組在車位上已經發(fā)到第幾包，什么規(guī)格、什么顏色、什么國家都是一目了然。然后校片員把卡交給組里的跟單師傅，跟單師傅把卡放進每一包的洗標里。再由游標工序的員工，把卡訂在洗標上，這樣整個小組流水操作中一直流水到檢驗員那里。檢驗員檢驗到這件有卡的產品時，拿下卡往檢驗臺的機器上一刷，小組檢驗臺上的電視機上就會顯示整個小組的流水操作進程，全組人員都能看到，辦公室的人員也會在電腦上看得很清楚，知道我們小組這個款式的整個操作過程。生產計劃是多少，實際操作完成了多少，還剩多少，哪一些要出貨了，哪一些貨更著急，一清二楚，這樣就不會再耽擱出貨了。華城企業(yè)不僅對科技的引進很充實，同時對車間的整體也是統一規(guī)劃，重新布局。以前的機修間和小倉庫都在我們上下樓梯旁邊的過道邊上，對于我們車間的員工來說找機修師傅修機、跟單師傅領貨都有點遠�，F在直接把機修間和輔料小倉庫直接安排在車間，大大地減少了我們叫機修師傅、跟單師傅的時間，方便了我們員工與各部門的合作。
      雖然我就去年在家待了一年，但是今年出來真的感覺華城變化好大，晨會也有了很多的變化。以前開晨會是組長講話后，再跟單師傅講話，二人各自講一下小組的質量和產量問題�，F在我們開晨會，全組喊小組的口號，做領袖能量操，全組員工在能量操中不僅鍛煉了身體，同時讓我們學會了感恩，增加了士氣，提高了整個小組的和諧性和團結性。一年一變樣，三年大變樣，愛企業(yè)，愛晨會，愛工作，愛同事，已經在我們心中深深地扎了根。我們員工愿意把百分之百的信心和決心投入到工作中去，為自己、為華城創(chuàng)造更美好的明天。讓我們一起努力奮斗吧。