以“一線不留”為目標(biāo)
發(fā)布時間:2019-05-16 被閱讀:1809 一提到線頭,這就是我們后道的一個大難題。如果成品褲子線頭多,我們后道的工作進展就會慢很多,甚至?xí)影嗉狱c,還會來不及。而有些線頭,甚至出現(xiàn)在你想不到的地方。如果光靠我們后道的員工剪,那是層出不窮,有時線頭越剪越多。所以想要根除線頭,還得靠前后道相互配合,才能避免更多的重復(fù)勞動。
我們?nèi)A城一向鼓勵我們們員工避免不必要的重復(fù)勞動。生產(chǎn)線上,我們每位員工盡量避免重復(fù)工作。除了返工,在生產(chǎn)流程中也應(yīng)該做到,把自己手中的半成品做到“一線不留”。就是每位員工都要把手中的產(chǎn)品線頭剪掉,這樣會給后道工序節(jié)約很多時間,減少不必要的工作。也許還會有些員工頑固不化地認為,后道剪剪線頭很正常,可是有些線頭在一些產(chǎn)品的死角里,你一拉線頭會越來越長,真的是越剪越多。如果生產(chǎn)這個部位的員工隨手剪掉,那么就無后患之憂了,而且也間接地減少了人力、物力。有時候,客戶就是在這些死角里找到線頭,而這些都是讓人意想不到的。線頭如果留到產(chǎn)品上,也直接影響了產(chǎn)品的檔次,明明產(chǎn)品的質(zhì)量做得挺好,卻因為幾根線頭影響了整體質(zhì)量的視覺,真的對企業(yè)、對我們員工自己都是一件有害而無益的事情。
我們都要養(yǎng)成一個好的習(xí)慣,隨手把手中產(chǎn)品線頭剪掉,做到一線不留。要使我們的產(chǎn)品更高端、大氣,以優(yōu)異的質(zhì)量贏得客戶的信任,就讓我們從去除線頭做起。