對于企業(yè)文化，相信我們?nèi)A城人都有著不同程度的認(rèn)識。有老員工深刻領(lǐng)會的，也有新員工有一定感受的。今天我們從《華城集團(tuán)至誠恒業(yè)綱要》中的一句話開始，探討企業(yè)文化：“有形的東西反映在結(jié)果上，無形的東西反映在過程中，在操作過程中往往由于無形的過程而產(chǎn)生有形的結(jié)果。所以要絕對控制有形的損失，強(qiáng)化控制無形損失�！�*
      為什么要從這句根本沒有提起文化字眼的句子說企業(yè)文化呢？我們先來說說這句話提到的有形與無形。事物的存在能被我們的感覺器官感知的，就是有形的，比如書本等；反之不能被感知的，就是無形的，比如知識。有形的是書本，無形的是從書本上學(xué)到的知識。在我們企業(yè)中，企業(yè)文化是無形的，它不是流水線上具體的產(chǎn)品，你看不到它是方是圓，是大是小，但它能增長產(chǎn)量，提升品質(zhì)，凝聚人心，可以說它能產(chǎn)生推動企業(yè)發(fā)展的源源不斷的力量。所以，人們總把企業(yè)文化稱作是企業(yè)的靈魂，而事實(shí)上，企業(yè)文化確實(shí)是一個企業(yè)的核心競爭力所在，我們?nèi)A城二十九年的穩(wěn)步發(fā)展就是得益于企業(yè)文化的建設(shè)。
      如何把無形文化轉(zhuǎn)化為有形價值，這就是我們建設(shè)企業(yè)文化的使命所在。近年來，我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境發(fā)生巨變，服裝行業(yè)形勢不容樂觀，服裝制造企業(yè)都面臨著巨大的挑戰(zhàn)。如何推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，達(dá)到絕對控制有形損失，強(qiáng)化控制無形損失，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，以適應(yīng)時代的發(fā)展，這是現(xiàn)代企業(yè)管理者面臨的一個重要課題，也是我們?nèi)A城人一直努力的方向。任何一個有生命力的企業(yè)，都有自己的企業(yè)文化。企業(yè)文化作為企業(yè)無形資產(chǎn)的重要組成部分，已成為承載企業(yè)核心價值觀的重要載體。企業(yè)文化是我們將知識形態(tài)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。企業(yè)文化建設(shè)本質(zhì)上是公司對員工價值觀的樹立和統(tǒng)一，提升員工的綜合素質(zhì)，改變員工的精神氣質(zhì)和生活態(tài)度。企業(yè)文化建設(shè)并非只是口頭運(yùn)動，它要求從有形中體現(xiàn)無形，用無形強(qiáng)化有形，要求落實(shí)和踐行到日常工作、生活中。在我們?nèi)A城，堅(jiān)持優(yōu)秀的企業(yè)文化理念，培養(yǎng)高度的文化自覺和文化自信，用共同理想信念凝聚員工，讓員工在各自的崗位上團(tuán)結(jié)勤奮，樂于奉獻(xiàn)，使企業(yè)文化變“無形”為“有形”，更加深入人心，為企業(yè)發(fā)展提供深入持久的文化支撐和發(fā)展動力。我們?nèi)A城把企業(yè)文化建設(shè)與黨建工作融合在一起，與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理融合在一起，與產(chǎn)品制造、品牌樹立融合在一起，將有形和無形有機(jī)地結(jié)合在一起，讓我們具有非凡特色的企業(yè)文化更加魅力四射。
      企業(yè)文化是無形的，更是無處不在、無時不有的。企業(yè)長壽是依賴企業(yè)文化的鑄造，靠的是企業(yè)文化的建設(shè)，靠的是一把手親自抓企業(yè)文化，靠的是把一切經(jīng)營活動納入企業(yè)文化建設(shè)軌道。沒有企業(yè)文化，就談不上企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。資源是會枯竭的，唯有文化才是生生不息的。*富有創(chuàng)新活力、符合企業(yè)特點(diǎn)、結(jié)合優(yōu)秀傳統(tǒng)文化又具有時代特色的華城文化，對內(nèi)凝心聚力，為我們員工提供精神指引，對外樹立企業(yè)形象，強(qiáng)化企業(yè)品牌，彰顯著企業(yè)的風(fēng)采。企業(yè)文化是企業(yè)凝聚力和創(chuàng)造力的源泉，在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮著重要的引領(lǐng)和支撐作用。企業(yè)文化不只是披在企業(yè)身上的高貴的外衣，它和我們每一位經(jīng)營管理者、每一位員工都息息相關(guān)，是根植于全體員工心中的共同價值觀、共同追求、共同原則。企業(yè)文化既需要有創(chuàng)建人的睿智遠(yuǎn)見及高層次的思想理念起引領(lǐng)作用，也需要接地氣，通過汲取全體員工的經(jīng)驗(yàn)和智慧來不斷完善和成長。如同空氣中存在著的氧氣一樣，企業(yè)文化滲透在整個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程，任何一道環(huán)節(jié)都涌動著企業(yè)文化的影子。沒有文化，就如同空氣中沒有了氧氣，必將死氣沉沉。有了企業(yè)文化的引領(lǐng)，企業(yè)發(fā)展才不會偏離方向，我們員工才更有干勁。我們在計劃或具體落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)工作過程中，必須首先從概念上透徹地理解企業(yè)文化、認(rèn)識企業(yè)文化、感悟企業(yè)文化，才能夠把無形的企業(yè)文化實(shí)踐到有形價值產(chǎn)生的過程中。
      如果把企業(yè)文化建設(shè)成為高端大氣、形而上學(xué)的文化，那么這樣的文化只是一件皇帝的新裝，根本沒有任何實(shí)質(zhì)的作用。如果把企業(yè)文化建設(shè)成只有管理階層認(rèn)同的文化，離開了員工這個根基，這樣的文化就像沉重的負(fù)擔(dān)壓在員工身上，讓他們難以行走，更別說加速奔跑了。企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，是企業(yè)的精神體系，只有企業(yè)內(nèi)每一個員工都認(rèn)同的企業(yè)文化，才有可能把文化力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。不管把文化看作是一種體系，還是一種理念，或者一種管理模式，只有激發(fā)每一個員工的積極性和主動性，才是優(yōu)秀的適合企業(yè)發(fā)展的文化。當(dāng)無形的企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為員工主動去做、積極去做的強(qiáng)勁動力后，才能成為企業(yè)看得見、摸得著的有形資產(chǎn)。如果把企業(yè)文化的強(qiáng)大正能量無限釋放，就會在企業(yè)內(nèi)形成向上、向優(yōu)、向善的蓬勃力量，企業(yè)的發(fā)展就會理所當(dāng)然。
      總之，無形和有形之間存在著不可分割的關(guān)聯(lián)，而每一個結(jié)果都由過程決定，所以要有好的成績和結(jié)果就要控制好過程，讓過程更完美，需要無形文化的強(qiáng)大助力。企業(yè)文化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，雖然它是無形的，但是只要結(jié)合實(shí)際，上下聯(lián)動，全員參與，將企業(yè)文化的理念內(nèi)化于心，外化于行，就能將無形的文化轉(zhuǎn)化為企業(yè)的凝聚力、向心力和競爭力，也就是說將無形的文化轉(zhuǎn)化為能產(chǎn)生有形價值的生產(chǎn)力。通過無形文化能創(chuàng)造有形價值，讓無形的文化滲透到企業(yè)的角角落落、工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴、生活的方方面面，滲透進(jìn)每一個員工的內(nèi)心，那么，我們一定能絕對控制有形的損失，強(qiáng)化控制無形損失，真正發(fā)揮出企業(yè)文化建設(shè)的強(qiáng)大力量，推動企業(yè)步入更穩(wěn)定、更健康的可持續(xù)發(fā)展軌道。