質(zhì)量是我們工作做事的根本前提，不注重質(zhì)量，即使做再多的產(chǎn)量也是一堆不合格品。只有先做好質(zhì)量，在掌握細(xì)節(jié)做好質(zhì)量的基礎(chǔ)上再求產(chǎn)量的達(dá)標(biāo)，才能確保小組任務(wù)完成。企業(yè)有效益，我們才能有很好的收入。每天在有效的工作時(shí)間內(nèi)認(rèn)真對(duì)待手中的每道工序，控制每一道工序的質(zhì)量，對(duì)任何一道工序，哪怕相差0.1公分都不能流下去，認(rèn)認(rèn)真真做好、做對(duì)。線(xiàn)頭、毛毛頭是影響質(zhì)量的大毛病，也是我們平常最易見(jiàn)到的問(wèn)題，可就是這些看似簡(jiǎn)單、舉手之勞的事情，你每天做到了嗎？
      記得在周二例行的晨會(huì)上，師傅非常嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)我們講，一定要把半成品上的線(xiàn)頭、毛毛頭減掉，一件做好之后，要正反面看一下，有線(xiàn)頭的立即減掉。就在昨天，三車(chē)間的師傅都在返工修剪線(xiàn)頭。要做到零線(xiàn)頭，自己做的活要清楚，平車(chē)或拷邊機(jī)，從起頭開(kāi)始到結(jié)束吧，起頭有散落線(xiàn)頭，到最后有線(xiàn)頭，要拿起手中的小剪刀瞬間剪掉。人人都做好了，流到檢驗(yàn)員這里不就是一件好的衣服嗎？后道師傅也不會(huì)叫我和組長(zhǎng)下去剪線(xiàn)頭，我也不會(huì)找你們，否則這樣的重復(fù)勞動(dòng)大家都很累。
      工作當(dāng)中要時(shí)刻保持一種自檢自查、自覺(jué)主動(dòng)修剪線(xiàn)頭的意識(shí)。一個(gè)小組流水當(dāng)中，無(wú)論是前道工序或后道上腰、悶腰那里，一定要把線(xiàn)頭控制好，見(jiàn)到一個(gè)剪掉一個(gè)。上好一個(gè)腰或者悶好一個(gè)腰后，細(xì)心看看。在縫制過(guò)程中，接線(xiàn)是絕對(duì)禁止的，做好一半或拷到中間跳針了，要把線(xiàn)重新拆掉再重新踩一次，這樣做起來(lái)平行直順，否則會(huì)起皺，縫與縫之間不成一條直線(xiàn)，會(huì)有上下多余殘留的線(xiàn)頭在上面，客戶(hù)一旦查到了，后果是不堪設(shè)想的。
      線(xiàn)頭為零，是我們?nèi)A城全體員工一致追求的質(zhì)量目標(biāo)，日常工作中需認(rèn)真用心去做，增強(qiáng)修剪好線(xiàn)頭的自覺(jué)、主動(dòng)意識(shí)，并長(zhǎng)期保持下去，這樣才能達(dá)到質(zhì)量和產(chǎn)量上的雙贏。