“干中求嚴(yán)，嚴(yán)中求細(xì)，細(xì)中求精，精中求效”是我們?nèi)A城的質(zhì)量方針，深深烙印在華城員工心中。工作當(dāng)中嚴(yán)格要求自己，注意影響質(zhì)量的每一個(gè)細(xì)節(jié)，精益求精，在保證質(zhì)量的前提下注重效率，提高產(chǎn)量。用心工作才能關(guān)注到每一個(gè)細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)控制好了，品質(zhì)才有保障，才能做得又快又好。
      質(zhì)量問題，一直是我們工作當(dāng)中的核心問題，容不得半點(diǎn)馬虎。如果稍微有點(diǎn)不小心，一時(shí)的麻痹大意，就會(huì)造成品質(zhì)不良，要返工。我們通常把這一現(xiàn)象看作是對(duì)工作不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，對(duì)工作負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)。我作為一名跟單師傅，講一下影響我們組質(zhì)量問題最主要的幾個(gè)方面：線頭、毛頭、油污、接線、半成品沒燙牢。車位員工一邊注重質(zhì)量，一邊還要把線頭修干凈。返工時(shí)也絕不能接線，看清楚包頭相應(yīng)的規(guī)格，相同的號(hào)碼要對(duì)牢，不能張冠李戴，還要注意跳針。部長告訴我們避免出現(xiàn)產(chǎn)品油污，每天上下班把機(jī)器擦干凈，墊好壓腳布，然后每一天工作前在小方布上走幾遍，確定無油污再開始工作。整燙時(shí)該帶一下或扒一下放平，再燙，才能燙得牢，壓得平整。這些小小的細(xì)節(jié)你們做到了嗎？今年讓我值得高興的是，廠里領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們十三組提出了表揚(yáng)，說我們最近質(zhì)量和產(chǎn)量做得都還好，希望我們?cè)俳釉賲�。這是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們十三組的一種肯定，希望我們員工們上下齊心協(xié)力，共創(chuàng)佳績(jī)，把我們工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，從校片開始到最后一道，每一道工序自己把好關(guān)，上下道工序好好溝通合作。
      身為一線員工，質(zhì)量的好壞全掌握在自己手中，必須從自身做起，注重細(xì)節(jié)不出錯(cuò)，好產(chǎn)品是大家一起努力用心做出來的。質(zhì)量提高了，也是節(jié)約成本、減少損失最好的表現(xiàn)，長期堅(jiān)持下去，會(huì)獲得質(zhì)量產(chǎn)量雙贏，為企業(yè)創(chuàng)效，讓自己受益。