質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和保證，沒有質(zhì)量的產(chǎn)量，最終只會變成庫存，變成返修品。質(zhì)量和產(chǎn)量不是矛盾的，只有在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上提高產(chǎn)量，才能為企業(yè)增加效益，才能留住好的客戶。只有讓客戶滿意，讓社會滿意，讓消費者滿意，才能保證企業(yè)的利益，最終保證員工的利益。
      作為華城的一名跟單師傅，我深知質(zhì)量對企業(yè)的意義所在。特別是我們的客戶是優(yōu)衣庫，這是一家全世界有名的大公司，他們的產(chǎn)品供應(yīng)全世界，世界上每個角落里都有我們的衣服在銷售。所以我們要樹立高度的責(zé)任意識，嚴(yán)格把關(guān)好手中的產(chǎn)品。每次上新款時對每位員工輔導(dǎo)到位，嚴(yán)格要求每一位員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制。我們每天要查看流水線上每道工序的情況，特別是容易出錯的部位，只有盡早地發(fā)現(xiàn)并解決問題，才會減少重復(fù)勞動，降低返工的可能。要用尋源理論指導(dǎo)我們的工作，在源頭上發(fā)現(xiàn)問題，盡早解決問題，才會有質(zhì)量和產(chǎn)量雙豐收的好結(jié)果。要保證每一位流水線上的員工清楚工藝的要求，包括針碼尺寸，做法不能變樣。每一件產(chǎn)品的完成，從倉庫到裁剪到生產(chǎn)車間，再到包裝，環(huán)環(huán)相扣。質(zhì)量要從一針一線抓起，每個人都要負(fù)責(zé)。先保證質(zhì)量，然后再提高速度，提高產(chǎn)量。
      功夫不負(fù)有心人。我會把自己積累的工作經(jīng)驗，盡量用通俗易懂的話教給員工，讓他們盡快適應(yīng)工作。我也希望員工們發(fā)現(xiàn)次品及早拿出來，因為越往后流牽連的人越多，造成的損失越大。就像一個煙頭，如果不及早滅掉也會造成火災(zāi)。每個人都要用心工作，把小組當(dāng)成自己的家，我們才能一同進(jìn)步。
      在《華城集團(tuán)至誠恒業(yè)綱要》里有這么一段話：數(shù)據(jù)要像銀行一樣去管理，環(huán)境要像賓館一樣去管理，質(zhì)量要像醫(yī)院一樣去管理。我也希望所有員工把這段話當(dāng)作自己的座右銘，牢記心中。質(zhì)量在心中，產(chǎn)量在手中。讓我們一起努力加油！