開工難是今天的共同話題，想工作都被堵在家里，找工作崗位不合適，大家都在堅(jiān)持。人員不到位，但是員工已經(jīng)到了的還是要開工。其實(shí)退一步想想，不能因?yàn)橛龅近c(diǎn)困難，就給自己找理由，然后順理成章地給自己找出很多借口。有時(shí)候我告訴自己，那是弱者的行為，只有把困難當(dāng)成磨練，才能在以后遇到事情時(shí)不會(huì)亂了陣腳。
      首先就拿我們驗(yàn)片組來說吧，人是比去年少了，但活還得做下去。就像車間的流水線一樣，人多的時(shí)候，人多的做法，人少的時(shí)候，人少的做法，人的能量是無限的。還有干活的技巧都是可以改善的，還有人和人的能力差，也不僅僅是一點(diǎn)點(diǎn)。也許以前需要兩個(gè)人干的活，現(xiàn)在一個(gè)人或者一個(gè)半人也足夠了，這就是能力上的差別，不要把時(shí)間浪費(fèi)在不必要的重復(fù)勞動(dòng)上。有些人驗(yàn)一個(gè)片子，只需要0.01秒，而把時(shí)間浪費(fèi)在“沒看清楚”上，又要重新做一次，那就浪費(fèi)了幾分鐘，心情也不好了，那么今天的勞動(dòng)效率也降低了。那些有能力的人也要充分利用起來，有付出才有收獲，付出得多收獲得也多，這是硬道理。其實(shí)好多員工都是“怕”，怕自己做得多了，沒有收獲同等價(jià)值的回報(bào)。其實(shí)，人員到齊的時(shí)候，這個(gè)嘗試的機(jī)會(huì)都沒有，而現(xiàn)在有機(jī)會(huì)了，也是展示能力的時(shí)候，不試一次，怎么知道是“吃虧”還是“便宜”呢？
      有時(shí)候大家都在說一句哲理性很強(qiáng)的話：機(jī)會(huì)都是留給有準(zhǔn)備的人的。而我在經(jīng)歷今年開工難之后，我更想說：機(jī)會(huì)也是留給有能力的人的。雖然含義差不多，但是結(jié)局可能有點(diǎn)不一樣。希望我們每個(gè)人都能抓住機(jī)會(huì)，發(fā)揮出自己的能力，讓自己更有價(jià)值。