好習(xí)慣的養(yǎng)成來自于自律
發(fā)布時(shí)間:2020-07-15 被閱讀:1050 在工作中我們時(shí)刻注意的就是質(zhì)量問題,一天的工作效益都在質(zhì)量這兩個(gè)字上,有了質(zhì)量的保證才有產(chǎn)量的提升。反過來,有了產(chǎn)量不一定會(huì)有質(zhì)量,所以質(zhì)量是先決條件。一旦質(zhì)量出了問題,那么一定會(huì)影響到產(chǎn)量。
其實(shí)在操作過程中,每位員工只要加以細(xì)心養(yǎng)成良好的操作習(xí)慣,做到自律,就不會(huì)發(fā)生太大問題。比如說,上次我們組的褲子好多后袋布上有油,也找不到是哪個(gè)機(jī)器的油。所以從那次開始,整個(gè)車間統(tǒng)一規(guī)定每天每人必須做到卸針板,然后把里面的垃圾清理干凈。開始幾天大家有點(diǎn)不習(xí)慣,每天下班組長(zhǎng)都是最后一個(gè)走,一個(gè)個(gè)地檢查一遍,發(fā)現(xiàn)誰沒有卸針板,第二天讓他在群里發(fā)紅包。這個(gè)目標(biāo)就是讓大家養(yǎng)成習(xí)慣,經(jīng)過一段時(shí)間的檢查,現(xiàn)在幾乎沒有不卸針板的員工了。有一次我都走到大門口了,想起來針板沒有卸,又趕緊跑過來卸掉。現(xiàn)在都養(yǎng)成了卸針板的好習(xí)慣,就像我們每天洗臉一樣,不卸針板反而感覺有點(diǎn)不習(xí)慣了,所以最近很少出現(xiàn)油污現(xiàn)象,師傅把洗油污的時(shí)間幫我們拿拿剪剪,這不是皆大歡喜的事情嗎?
其實(shí)在細(xì)節(jié)上遇到的問題,比如油污、色差,這些都關(guān)系到每位員工的習(xí)慣作風(fēng)和自律行為,不用旁人來指點(diǎn)就應(yīng)該知道怎么做。我們一定要遵守企業(yè)的規(guī)章制度,該怎么做就怎么做,不能違背制度規(guī)定,如果沒有自律就不可能成為有素質(zhì)的人,在工作和生活中我們一定要管好自己,相信有素質(zhì)的人所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量也是達(dá)標(biāo)的。
做好自律,活出精彩人生。