在縫制一件衣服的流程中，有很多種方法完成。這就像我們?nèi)ケ本┞烦毯苓h(yuǎn)，而要把這個遠(yuǎn)改近一點，并不是沒有辦法，可以縮短時間，可以改變路程，都是方法。而怎么選擇路程和交通工具，都是過程，我們的目標(biāo)都是到達(dá)北京這個終點。
      我們在生產(chǎn)服裝這個過程中，如果能把時間縮短完成一件衣服的縫制，這就是效益。不管中間的過程怎么操作，我們的結(jié)果就是不影響衣服外觀，最終以最好最快的方法去完成這件衣服，這就是我們想要的結(jié)果。
      第一步，就是在樣衣的縫制上，因為大貨的生產(chǎn)都是一樣，以標(biāo)準(zhǔn)來操作的，所以要改動縫制方法，樣衣的操作過程是第一步改革，也是至關(guān)重要的第一步。因為如果樣衣沒有把要改動的地方與客戶溝通好，到了大貨要改變做法就不太可能了。如果大貨生產(chǎn)時遇到問題，那么對我們企業(yè)和員工都是一種無形的損失。
      技術(shù)科這個不顯眼的部門，無形地承擔(dān)著很多責(zé)任。張董在1月5號文化強(qiáng)企新年聯(lián)歡會上的講話中明確要求我們要注重改革創(chuàng)新，那么我們技術(shù)科更加要跑在前面。對樣衣的縫制，要學(xué)無止境，精無止境，無時無刻不保持樣衣能流暢縫制，遇到問題及時與客戶溝通，才能避免一線員工的費時費力，減少不必要的損失。
      因為樣衣縫制是大貨生產(chǎn)的第一步，所以我們更加要齊心協(xié)力，不怕麻煩，多想辦法，使每件樣品能又快又好做好，才能讓后面大貨生產(chǎn)得通暢。做到各個部門齊心協(xié)力加油干，越是艱難越向前，把我們?nèi)≈�不盡的才能都用在建設(shè)華城的路上。