突如其來的新冠疫情，打亂了全中國人的節(jié)奏。在這生死關(guān)頭，我們習(xí)近平主席決策英明、部署精準(zhǔn)，始終把人民群眾的生命健康放在第一位，才使得這場疫情得到了頗有成效的控制。從電視、手機(jī)的新聞中，我們看到有的國家沒有像我們中國那樣，把防控放在第一位，導(dǎo)致疫情嚴(yán)重加劇，還有外國人說自己要是中國人該多好啊。就從這場疫情中，我們應(yīng)該感悟到，身為中國人，是何等的幸福啊！
      是黨中央國務(wù)院的正確指導(dǎo)，才使全國各大小企業(yè)單位在短時間內(nèi)復(fù)工復(fù)產(chǎn)了。今天已經(jīng)是三月底了，我們?nèi)A城復(fù)工已經(jīng)一個半月。如果沒有看到《共克時艱，共創(chuàng)未來》這篇論壇文章，員工們肯定都不知道，也沒有人去細(xì)想，在復(fù)工之前，華城的各級領(lǐng)導(dǎo)是如此的重視這場疫情，關(guān)注疫情給企業(yè)員工帶來的損失。而我們員工在沒有上班之前，在家里就像有人說的，什么都不干，除了吃就是睡，就這樣也算是在為祖國作貢獻(xiàn)。上班后，我們員工只知道每天剛進(jìn)門衛(wèi)，胡海英等多位管理人員給每人發(fā)口罩、量體溫，又有誰想過那么多的口罩是什么時候準(zhǔn)備好的？還有量體溫的儀器，還有隨處可見的洗手消毒液都是什么時候準(zhǔn)備好的。
      記得有一天早晨，員工們有序地排著長隊，等著一一量體溫。這時潘總過來了，一看到那么長的隊伍，她急切地對胡師傅說：這樣不行，隊伍那么長，太耽誤員工的時間了，得想辦法。第二天開始，就再也沒有很長的隊伍了。潘總把量體溫再深入到每個車間的每個環(huán)節(jié)，真可謂細(xì)心入味。還有我們的胡文英部長在每個小組都缺人的形勢下，精打細(xì)算，這里調(diào)那里撥，還在百忙中抽出時間，自己也幫著車位做，用實(shí)際行動使得每個小組正常運(yùn)作。我們還看到，倉庫人員金師傅以及搬機(jī)器的潘師傅，每天背著藥水機(jī)從生產(chǎn)車間到過道，再到茶水間，甚至到華城的每個角落進(jìn)行消毒。還有許許多多的小事件，我就不一一例舉了�？偠�言之，我們員工從內(nèi)心深處感謝華城的各級領(lǐng)導(dǎo)，是他們的未雨綢繆、千方百計，才使員工順利地回到了自己的工作崗位。我想，員工們應(yīng)該感悟到，身為華城人是何等的幸福��！
      那么作為華城普通的一員，我們應(yīng)該怎樣珍惜擁有的幸福呢？我們最起碼要踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作，用論壇文章中的六個字：搶生產(chǎn)、抓效益。