作為一個(gè)組長(zhǎng)，責(zé)任很重。雖然只是一個(gè)小小的基層管理者，但是一個(gè)企業(yè)好與不好，與我們這些小小的組長(zhǎng)有沒有號(hào)召力、凝聚力是很有關(guān)系的。因?yàn)槲覀兲焯旌蛦T工們?cè)谝黄�，天天傳達(dá)著上面領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)、理念、精神，起著承上啟下的關(guān)鍵作用。
      在工作中，好多人都會(huì)說(shuō)“太難了”，這句話聽起來(lái)那么耳熟，沒有人覺得自己不難的。員工們都覺得，質(zhì)量嚴(yán)，產(chǎn)量又沒達(dá)標(biāo)，組長(zhǎng)會(huì)不會(huì)又要嘮叨了。客戶也在說(shuō)難，現(xiàn)在的消費(fèi)者要求高，價(jià)錢又不能高，而質(zhì)量又要挑，想贏得市場(chǎng)太難了。那么，我們組長(zhǎng)就更難了。員工們會(huì)說(shuō)，我很努力了，就差那么一點(diǎn)點(diǎn)。但是客戶說(shuō)一點(diǎn)點(diǎn)都不行。那么，我們組長(zhǎng)就要調(diào)節(jié)好那個(gè)一點(diǎn)點(diǎn)了。
      使出自己所能，不管你用什么方法，讓員工做好做快，讓客戶欣慰地笑，這才是我們的工作責(zé)任所在。迎難而上，就是對(duì)自己的最基本要求。煩惱肯定是有的，領(lǐng)導(dǎo)給我們的要求不但自己要做到，還要鼓勵(lì)員工們做到，讓他們?nèi)ダ斫鉃槭裁促|(zhì)量差一點(diǎn)點(diǎn)都不行，去理解為什么產(chǎn)量沒有就沒有了收入，質(zhì)量和產(chǎn)量?jī)烧叨家�兼顧�?br />       都說(shuō)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展與其思想密不可分，把組里員工的思想統(tǒng)一了才能行動(dòng)統(tǒng)一，才有我們常說(shuō)的團(tuán)結(jié)一致、勤奮奉獻(xiàn)，才有讓客戶滿意、員工滿意的結(jié)果。這就是為什么共產(chǎn)黨的隊(duì)伍能打敗國(guó)民黨的軍隊(duì)，雖然人少武器也不好，因?yàn)樗麄兯枷虢y(tǒng)一，團(tuán)結(jié)，有信念才能一條心，所以天下無(wú)難事。仔細(xì)想想好多員工都在說(shuō)外面工廠好多今年都關(guān)閉了，或者放長(zhǎng)假了，而我們?nèi)A城還有那么多的單子，我們就要更加保證產(chǎn)品質(zhì)量，讓產(chǎn)量穩(wěn)定，這樣才不負(fù)自己，不負(fù)企業(yè)，不負(fù)客戶。
      迎難而上，才是我們?nèi)A城員工應(yīng)該有的精神！