2010年是華城集團(tuán)創(chuàng)業(yè)20周年，經(jīng)過20年的發(fā)展，到今天可以說是取得了階段性的成功。為什么要用“階段性”來描述，我們的目標(biāo)是讓華城品牌走向國際，讓華城文化響譽(yù)海外，這個(gè)時(shí)候我們才能說是成功。之所以現(xiàn)在我們沒有說“成功”，因?yàn)槲覀冇懈�高的追求。正因�(yàn)槲覀冞�沒有取得完全順利，所以 一定要保持和發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)之初的優(yōu)良傳統(tǒng)；團(tuán)結(jié)、勤奮、奉獻(xiàn)、求真、務(wù)實(shí)來謀取更大的勝利，倡導(dǎo)廣大的員工朋友們，面對(duì)新的形勢我們務(wù)必要做到：
　　一：保持和發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、勤奮、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神；企業(yè)是需要一種精神的！人沒有精神，會(huì)顯得無精打采；企業(yè)沒有精神，還何談發(fā)展又如何去開發(fā)產(chǎn)品、占領(lǐng)市場？這就是我們?yōu)槭裁匆�呼喚企業(yè)精神的根本所在。企業(yè)精神是企業(yè)最高管理信念、管理哲學(xué)的體現(xiàn)，它具有導(dǎo)向、規(guī)范、凝聚、激勵(lì)和輻射的功能。是企業(yè)文化的靈魂，是企業(yè)倡導(dǎo)、員工認(rèn)同、長期推動(dòng)企業(yè)發(fā)展壯大的精神力量。那么，什么樣的精神才是我們的企業(yè)所需要的呢？首先，必須有一種團(tuán)結(jié)奮斗的團(tuán)隊(duì)精神。俗話說得好，獨(dú)龍行不得雨，弧帆行不得船。在現(xiàn)代世界經(jīng)濟(jì)一體化的今天，沒有一種團(tuán)隊(duì)精神的企業(yè)，就像那驚濤駭浪中的一葉小舟，勢必面臨隨時(shí)被吞噬的危險(xiǎn)。而只有企業(yè)上上下下齊心協(xié)力，扭成一股繩，心往一處想，勁往一處使，形成一種無堅(jiān)不摧的合力，才能戰(zhàn)勝發(fā)展過程中的一切困難，最終贏得市場，成為市場經(jīng)濟(jì)的贏家。這就需要我們的公司員工以身作則，以廠為家，嚴(yán)格要求自己。每一位員工都要做到敬業(yè)愛崗，干一行愛一行，自覺做好本職工作，像雷鋒同志那樣做一顆永不生銹的螺絲釘，無論身處何方，都能發(fā)光發(fā)亮。只有這樣才能使企業(yè)形成萬眾一心、眾志成城的凝聚力，才能使企業(yè)在當(dāng)今復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)條件下不斷開拓進(jìn)取，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。老一代華城人為我們的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，所以我們務(wù)必要保持和發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)之初的優(yōu)良傳統(tǒng)，為華城的可持續(xù)發(fā)展努力工作。
　　二：繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐華城企業(yè)文化；企業(yè)的發(fā)展不僅要靠基礎(chǔ)的競爭力，更要靠獨(dú)特的競爭力，只有通過建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，正確引導(dǎo)員工的思想、行為，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，使員工在企業(yè)內(nèi)部有著共同的價(jià)值取向和目標(biāo)，使“員工的心在企業(yè)，企業(yè)在員工心中”，才能積極發(fā)揮員工的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性，激發(fā)員工的責(zé)任感、榮譽(yù)感和進(jìn)取心，引導(dǎo)員工朝既定的目標(biāo)努力，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)�！绊槃荻鵀�，因您而變”。一個(gè)全員認(rèn)同、共同參與建設(shè)的好的企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)的發(fā)展將起到巨大的促進(jìn)作用。我們希望通過結(jié)合企業(yè)已形成的文化特點(diǎn)，通過企業(yè)員工的共同參與，鍛造出真正具有自身特色的、與時(shí)俱進(jìn)的、個(gè)性鮮明的、能提升企業(yè)核心競爭力的企業(yè)文化，從而為促進(jìn)華城的可持續(xù)發(fā)展、在激烈的市場競爭中做優(yōu)、做大、做強(qiáng)，并為全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)不斷注入新的活力。優(yōu)秀的企業(yè)文化，要堅(jiān)持以人為本�！耙匀藶楸尽钡钠髽I(yè)文化建設(shè)，是在企業(yè)管理過程中以人為出發(fā)點(diǎn)和中心，圍繞著激發(fā)和調(diào)動(dòng)人的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性展開的。公司所開展的一系列企業(yè)文化活動(dòng)中，員工的參與熱情高漲，表現(xiàn)非常積極。這極大地說明了我們前一階段開展的企業(yè)文化建設(shè)工作所發(fā)揮出的效果。以人為本的企業(yè)文化應(yīng)體現(xiàn)在企業(yè)的管理制度、企業(yè)的經(jīng)營實(shí)踐、員工的行為方式中，并以企業(yè)文化構(gòu)造一個(gè)良好的組織氛圍和環(huán)境，激發(fā)員工的潛力，培養(yǎng)員工的創(chuàng)新精神，提高企業(yè)整體競爭力。
　　三：開拓創(chuàng)新謀求新發(fā)展：面臨著諸多壓力和挑戰(zhàn)，我們要用發(fā)展的眼光堅(jiān)持改革創(chuàng)新，解決前進(jìn)中的矛盾和問題，只有這樣才能把學(xué)習(xí)中所取得的成功經(jīng)驗(yàn)和有效方案運(yùn)用到實(shí)踐中去。創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題，要保持企業(yè)不斷地創(chuàng)新，就是給企業(yè)建立一個(gè)良好的創(chuàng)新機(jī)制，這正是目前企業(yè)發(fā)展的主要任務(wù)。所以創(chuàng)新必須具備：一是寫在紙上的企業(yè)精神是否轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)員工的行為；二是創(chuàng)新必須建立在代表先進(jìn)文化的基礎(chǔ)之上；三是創(chuàng)新的前提必須有利于企業(yè)內(nèi)部員工綜合素質(zhì)的提高；四是創(chuàng)新必須使企業(yè)在同行業(yè)中更具市場競爭力。正確引導(dǎo)員工創(chuàng)新是新時(shí)期下企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)新課題。特別是在市場競爭日趨激烈的今天，應(yīng)該讓每個(gè)員工感受到市場競爭所帶來的壓力。創(chuàng)新不能局限于技術(shù)創(chuàng)新，更要注重思想創(chuàng)新、文化創(chuàng)新。這樣才能為企業(yè)的發(fā)展注入更活躍的氣氛，更新鮮的血液、更高昂的精神。
　　二十年來，我們走過的是一條勤奮與拼搏之路，是一條智慧與奉獻(xiàn)之路，是一條誠信與人和之路，所取得的成績來之不易，我們每一位員工都要倍加珍惜。如何堅(jiān)實(shí)走好下一步，就是大力保持和發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)之初的優(yōu)良傳統(tǒng)。團(tuán)結(jié)、勤奮、奉獻(xiàn)是對(duì)我們公司企業(yè)精神的高度概括。在新的形勢、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)下，全體員工只有不斷地把這種精神發(fā)揚(yáng)光大，同心同德，才能保證思想上的統(tǒng)一和行動(dòng)上的一致，才能不斷開拓和創(chuàng)新，促使公司全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。