《把紅船精神融入企業(yè)文化》是今年第12期《華城報(bào)》上的論壇文章，小陸老師又在廣播里和員工們一起學(xué)習(xí)分享了此文章，作為員工，我們應(yīng)該如何去理解和踐行？
      有人說開天辟地敢為人先的首創(chuàng)精神，只有領(lǐng)袖人物才能具備這種精神，我們一般的普通人，甚至有的管理層也達(dá)不到這種精神境界。我們的張董就是具備了這種崇高的精神，因?yàn)樗麖膬?nèi)心深處無時(shí)無刻不把員工裝在心間，真正為員工謀幸福，擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任。也就是說先具備了擔(dān)當(dāng)精神，然后再升華到首創(chuàng)精神。我們員工達(dá)不到首創(chuàng)精神境界，我們應(yīng)該具備奮斗精神吧，在奮斗中學(xué)會(huì)擔(dān)當(dāng)。舉個(gè)工作中常見的例子：前段時(shí)間我們做了一款襯衫，我的工序是做領(lǐng)頭。因?yàn)橛蟹倒�，所以我去一車間取經(jīng)。在取經(jīng)過程中，我發(fā)現(xiàn)另外一道工序的問題，就是同樣的小燙工序，我們組一個(gè)人就完成了，而一車間用了兩個(gè)小燙才完成。其實(shí)也不是我發(fā)現(xiàn)的，每天的效益對(duì)比，大家都聽到了。為什么我們組小燙快一半，一車間小燙慢一半？原來這個(gè)領(lǐng)頭的領(lǐng)角是劃線的，而我們做領(lǐng)頭的不是全部照劃線做的，因?yàn)閮蓚�(gè)領(lǐng)角圓角容易大小，所以師傅給我們出了領(lǐng)角圓頭樣板，也就是說領(lǐng)角圓頭照樣板做，領(lǐng)角中間部位照小燙畫線踩。這樣一來，這個(gè)小燙領(lǐng)角圓頭也就沒有必要再畫了。因?yàn)檫@領(lǐng)角圓頭畫起來最浪費(fèi)時(shí)間了，而我們組師傅不叫小燙畫這兩個(gè)領(lǐng)角圓頭，你想小燙肯定會(huì)快了。這款將近做了兩個(gè)月，每天效益對(duì)比中聽到，一車間兩個(gè)人做，我們組一個(gè)人做。有人聽了說，差別這樣大，叫廠里怎么發(fā)工資？
      我覺得首先我們的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該去看看，是不是自己教的有問題，不要認(rèn)為效益對(duì)比是員工的事。再說說我們員工，做了兩個(gè)月，天天慢一半，為什么不去學(xué)學(xué)人家呢？看看到底自己慢在哪里。其實(shí)人的手腳差不到一半的，相同的活，有的上班早、下班晚，有的做事不抓緊時(shí)間，沒有一點(diǎn)責(zé)任感，當(dāng)然相差很多。我們張董歷盡千辛萬苦創(chuàng)建了華城，給我們提供了如此優(yōu)越的工作、生活環(huán)境，我們對(duì)得起嗎？做了很多年，組長安排活，這我做不來，那活我不會(huì)，這樣行嗎？不為別的，為我們自己應(yīng)該努力奮斗吧。連奮斗精神都不具備，還談什么奉獻(xiàn)精神？
      從現(xiàn)在開始，不要再做一天和尚撞一天鐘了，更不要身在福中不知福了。這場(chǎng)疫情，我們?nèi)A城員工是沒受到什么損失，而我們的企業(yè)、我們的國家受到了創(chuàng)傷。作為一個(gè)中國人，要把愛黨、愛國、愛企業(yè)的決心化作行動(dòng)，銘記習(xí)近平主席的話，幸福要靠奮斗出來的，人生因奮斗而精彩。