張董在管理者會議上一再強調(diào)執(zhí)行力的重要性。工作執(zhí)行力是指一個部門及工作人員貫徹落實上級的戰(zhàn)略決策、方針政策和工作部署的操作能力和實踐能力，是執(zhí)行命令、完成任務(wù)、達到目標的能力。
      當前服裝行業(yè)缺少的不是好思路、好辦法、好制度，而是思路、辦法、制度不能落到實處，執(zhí)行不到位。提高執(zhí)行力是踐行“依靠人是企業(yè)發(fā)展的根本前提，提高人是企業(yè)發(fā)展的根本途徑，尊重人是企業(yè)發(fā)展的根本要求，為了人是企業(yè)發(fā)展的根本目的”。*部門的成功靠出色的執(zhí)行力來保證，提高執(zhí)行力是關(guān)鍵，提高執(zhí)行力應(yīng)該從每個管理人員自己做起，從自己的工作做起。我們來看看工作生活中的一種現(xiàn)象，如果你想要做一件事情，你會有一百個理由去做。如果你不愿做一件事時，你同樣會有一百個借口不去做。為什么會這樣？因為現(xiàn)在做任何事情都有一定難度，沒有人能輕易成功，這里面就有心態(tài)和觀念的問題，如果做事時有“要做就一定做好”的態(tài)度，各種借口自然也就沒有了。因此提升工作執(zhí)行力對于當前服裝行業(yè)而言顯得尤為重要。那么如何提高企業(yè)效益、下降生產(chǎn)成本、增強企業(yè)核心競爭力呢？筆者認為主要從以下三個方面著手：
      一、提高工作執(zhí)行力必須要有一個求真務(wù)實的領(lǐng)導班子。
      領(lǐng)導班子是隊伍的核心班子，成員的素質(zhì)決定著班子的行政、協(xié)政能力。班子成員要做到事必躬親，件件放在心上，抓在心上。事前安排，事中跟蹤，事后督察，工作落實問題就有了組織保障。如果班子人員作風漂浮，虎頭蛇尾，追名逐利，對所分管工作不聞不問，對上級會議精神、企業(yè)文化學習不抓緊，不傳達，不及時，那么整個工作局面就是一盤散沙，毫無凝聚力和戰(zhàn)斗力，導致的結(jié)果只能是問題百出，工作落實也就成為一句空話。因此，落實好工作必須加強領(lǐng)導班子建設(shè)。在工作上要真抓實干，做實踐的榜樣。真抓實干貴在“真”，重在“實”，關(guān)鍵是“干”。這樣的示范作用要比大會講話、小會訓話強幾百倍、幾千倍。在學習企業(yè)文化上要身體力行做學習的模范，班子成員要通過企業(yè)文化深入理解，提高自己的思想覺悟，增強責任感。通過學習企業(yè)文化來提高業(yè)務(wù)水平，使自身有過硬的本領(lǐng)，這樣才能領(lǐng)導好下屬，指揮好工作。今年受新冠疫情影響，全球市場經(jīng)濟低迷，服裝行業(yè)利潤降低已成為一種常態(tài)。在當前市場經(jīng)濟不穩(wěn)定下，領(lǐng)導班子要有一種危機意識，把危機化為一種工作的壓力和動力，提高自己的思想意識和認知，一些重大問題，班子一起討論，集體決策，有效地避免在抓好各項工作中可能出現(xiàn)的偏差和失誤，用敬業(yè)的精神一絲不茍與全體同事共同完成每天的生產(chǎn)目標。反之，如果領(lǐng)導干部貪得無厭，吃拿卡要，不僅自己精力分散，不抓工作，還極大地影響一般干部的工作積極性，讓他們產(chǎn)生消極思想，逆反心理，在主觀上放棄對工作的認真負責，那么抓好工作落實也就無從談起。
      二，提高工作執(zhí)行力必須要提高隊伍的戰(zhàn)斗力。
      我們知道，執(zhí)行是人在執(zhí)行，個人執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素：一是個人能力，二是工作態(tài)度。能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。所以我們要提升個人執(zhí)行力，一方面是要加強企業(yè)文化學習，另一方面實踐鍛煉來增強自身素質(zhì)，更重要的是端正工作態(tài)度。那么，如何樹立積極正確的工作態(tài)度？我認為關(guān)鍵是要在工作中實踐好以下幾個要求。首先增強自覺性。增強自覺性是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)，自覺性表現(xiàn)在貫徹落實董事會指示精神的過程中思想認識和實際行動到位，具有貫徹董事會精神堅定性、主動性和積極性。增強自覺性是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)，而增強自覺性的主要途徑在于吃透管理會議上的精神，這是每個管理人員的必備條件和首要任務(wù)。認識的提高、知識的積累，本事的增長、能力的拓展，都離不開勤奮學習企業(yè)文化。作為一個管理人員，能否做到真學，真懂，真信，真用，就要把真學擺在首位，只有做到真學，才能達到真懂，真信，真用。認真學好企業(yè)文化是第一位的，不認真學習就談不上自覺遵守、切實貫徹和堅決維護。因此一定要認真領(lǐng)會企業(yè)文化重要性，同時學好關(guān)于《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二0三五年遠景目標的建議》，才能切實認識到位，行動自覺，貫徹有力。如果一個人沒有責任感，那么他無論干什么事都不會積極主動，更不會盡心盡力使自己做得更好。在工作中要養(yǎng)成嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和敢于負責的精神，責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱決定執(zhí)行力度的大小，進取心強弱決定執(zhí)行效果的好壞，因此，提高執(zhí)行力就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神，堅決克服不思進取、得過且過的心態(tài)，把工作標準貫徹到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的工作職責，決不消極應(yīng)對、敷衍塞責、推卸責任。
      其次著眼于實干。腳踏實地、樹立作風、踏實勤奮是成功的必要條件。不要坐想平步青云，牢記“天下大事必作于細，古今事業(yè)必成于實”。雖然每個人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)，好高鶩遠、作風漂浮結(jié)果終究是一事無成。因此要提高執(zhí)行力就必須發(fā)揚嚴謹務(wù)實、勤勉刻苦的精神，堅決克服夸夸其談、紙上談兵的毛病，在工作中真正定下心來，從小事做起，從點滴做起，一件一件抓落實，一項一項抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養(yǎng)成腳踏實地、埋頭苦干的良好習慣。最后就是著眼提高辦事效率。只爭朝夕，提高辦事效率。明日復明日，明日何其多，我生待明日，萬事成蹉跎。因此要提高執(zhí)行力就必須強化時間觀念和效率意識，弘揚“立即行動，馬上就辦”的工作理念，無論做什么事，不要經(jīng)�！暗纫粫�”“以后再說吧”，這樣將一事無成。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習，每項工作都要立足一個“早”字，落實一個“快”字，抓緊時機，加快節(jié)奏，提高效率。做任何事都要有效地進行時間管理，時刻把握工作進度，趕前不趕后，養(yǎng)成雷厲風行、干凈利落的好習慣。盡管執(zhí)行力包括諸多方面，但就服裝行業(yè)而言，最主要的是把握“公司目標得到實現(xiàn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升企業(yè)效益，下降生產(chǎn)成本”，提升崗位操作能力，減少不良品，提升團結(jié)協(xié)作能力，樹立大局觀念，加強彼此之間的溝通，相互信任，相互支持，多講配合，真誠合作，共同推動服裝企業(yè)工作的開展。
      三、提高工作執(zhí)行力必須要提高制度的保障力。
      搞好制度建設(shè)是做好一切工作的重要保證。一些部門缺乏執(zhí)行力的根源是在制度，制度落實不嚴，往往讓干部無所適從�；蚴侵贫缺旧聿缓侠�，缺少針對性和可行性，或過于繁瑣，不利于執(zhí)行，最終結(jié)果是決策得不到有效的執(zhí)行。結(jié)合實際，要提高服裝企業(yè)工作執(zhí)行力就必須建立一套科學完善的管理制度，用制度規(guī)范執(zhí)行力的標準，統(tǒng)一服裝企業(yè)干部的行為。首先要建立完善的培訓機制，通過不斷學習培訓制度，加強對企業(yè)文化學習培訓情況的考核，增加干部學習的動力，積極為一線干部提供培訓、考察和鍛煉，加強對年輕同志的傳、幫、帶，盡快提高每個干部的素質(zhì)和工作能力。其次建立有效的競爭激勵機制。人的工作狀態(tài)決定了執(zhí)行的工作狀態(tài)和執(zhí)行結(jié)果的好壞，而人是很在乎自己利益的，也是很情緒化的，沒有一個合理的激勵方案和激勵方法就不可能激發(fā)大家積極的工作狀態(tài)，并在前期執(zhí)行過程中，將這種良好的工作狀態(tài)維持下去。最后要建立起科學的監(jiān)督約束機制。
      提升執(zhí)行力并不是一朝一夕之功，只要我們用心去做，就一定能成功。正如《至誠恒業(yè)綱要》中所講：執(zhí)行制度是剛性——職責，思想素質(zhì)是彈性——奉獻。*