質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的保障。華城集團(tuán)上至董事長下到每一個(gè)普通員工，都把質(zhì)量問題放在心上，落實(shí)到每一天的行動(dòng)中。對于一個(gè)企業(yè)而言，只有質(zhì)量和產(chǎn)量雙豐收，協(xié)同發(fā)展，企業(yè)才會(huì)有效益，才會(huì)持續(xù)不斷地發(fā)展！    
      作為一名小組檢驗(yàn)員，為一個(gè)小組的質(zhì)量把關(guān)，爭取不讓返修品流入后道，是我的責(zé)任，也是我的工作需要。如果出廠的衣服出現(xiàn)質(zhì)量問題，就會(huì)受到顧客的投訴，從而失去客戶的信任，我們的訂單肯定會(huì)受到影響。所以我們檢驗(yàn)員肩負(fù)的責(zé)任很大，我們?nèi)A城之所以有源源不斷的優(yōu)質(zhì)訂單，這和我們?nèi)�體華城人對質(zhì)量的不懈追求是分不開的。    
      在工作中，流水半成品的每一道工序，我們都要用十分的責(zé)任心來對待，認(rèn)真做，用心做，注重細(xì)節(jié)，提高效率。在生產(chǎn)過程中經(jīng)常會(huì)發(fā)生一些細(xì)節(jié)問題引起的返修，比如油污問題、線頭問題等，所以我們要注意影響質(zhì)量的每個(gè)細(xì)節(jié)。要想辦法把自己手里的活做好，不要影響下道工序。每件衣服做好后再自檢一遍，爭取做到不接受不良品，不制造不良品。    
      及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，也要及時(shí)通知師傅和員工，絕不能姑息包庇問題。在半成品發(fā)現(xiàn)問題返修是最省時(shí)省力的，流水越往后返工越難，尤其到了后道包裝做成了成品，再被翻箱翻出來，那就費(fèi)工費(fèi)力了。不管是誰的問題，拖到最后還是誰來返修，從后道拉過來的也要返修，晚返修不如早返修。其實(shí)這個(gè)道理大家都能明白，但有些人就是不理解，總想著能混過去，這種思想千萬不能有。只有認(rèn)真對待質(zhì)量，返工少了，后道包裝流水順暢，企業(yè)效益才會(huì)更高！    
      希望我們每一位員工把質(zhì)量放在心上，生產(chǎn)過程層層把關(guān)，做好細(xì)節(jié)，生產(chǎn)出讓客戶滿意的產(chǎn)品。只有保證質(zhì)量才能提升產(chǎn)量，企業(yè)才會(huì)有更高的利潤。我們要有尋源思維，從裁剪房的布料開始，一直到生產(chǎn)車間包裝打箱，只有每個(gè)人都做好了，華城才會(huì)更好！