客戶滿意是我們一直追求的目標(biāo)和宗旨。要贏得客戶的滿意和認(rèn)可，必須依靠過(guò)硬的品質(zhì)做保障。質(zhì)量是生存之基，可光有質(zhì)量沒(méi)有產(chǎn)量同樣不行，因?yàn)楫a(chǎn)量是企業(yè)的效益。二者需要齊頭并進(jìn)，相輔相成。去年受新冠肺炎疫情影響，對(duì)全球經(jīng)濟(jì)造成不小的沖擊，好在我們?nèi)A城在張董和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下，一起共克時(shí)艱，完成了既定的生產(chǎn)目標(biāo)，達(dá)到了客戶的滿意。新的一年，新的挑戰(zhàn)，作為一名縫制車間的基層員工，要轉(zhuǎn)變觀念，做好質(zhì)量，提高產(chǎn)能，確保每天生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
      在這篇講話內(nèi)容中，張董回顧了過(guò)去一年所遇到的難點(diǎn)和難處，但即使這樣，公司還不忘關(guān)心員工、愛(ài)護(hù)員工。三四月受疫情影響，訂單不是很充足。公司到外面接訂單，保障員工有事做，堅(jiān)持不裁員、不減薪、假如放假保底薪的政策。愛(ài)的力量是員工的動(dòng)力之源。我們珍惜工作，感恩公司。對(duì)手中的活，盡心盡力完成。那時(shí)做防護(hù)服、口罩，大家一起努力并肩作戰(zhàn)。我現(xiàn)在還記得那時(shí)忙忙碌碌與時(shí)間賽跑的情景，帶著一份責(zé)任心來(lái)應(yīng)對(duì)每一種款式。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，按照師傅和客戶的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及要求，認(rèn)真做好手中的每一道工序。一旦發(fā)現(xiàn)做好的半成品有異�；蛏系拦ば虿缓细�，及時(shí)拿出來(lái)，做好品質(zhì)的事前控制。只要質(zhì)量做好了，產(chǎn)量就上去了。正如張董所講，不管疫情帶來(lái)多大的影響，我們對(duì)員工的關(guān)愛(ài)、品質(zhì)的保障和產(chǎn)能的提升是不會(huì)改變的。
      心態(tài)決定一切，用心有多少，質(zhì)量就有多高。市場(chǎng)的千變?nèi)f化，消費(fèi)者對(duì)商品的挑剔，對(duì)衣服的品質(zhì)和款式提出了更高的要求，我們要跟得上客戶對(duì)工藝、面料上的改變。對(duì)于品質(zhì)的要求，我們不要帶著“這個(gè)很難做”的心態(tài)去面對(duì)，我們做不到別人做到了，那么我們就會(huì)被淘汰。多么現(xiàn)實(shí)的一句話，若失去了客戶對(duì)我們的信任，我們豈不會(huì)失業(yè)？要以“我一定會(huì)做好”的心態(tài)去工作，要轉(zhuǎn)變我們的觀念。今年質(zhì)量上要提高，產(chǎn)量上要提升。做不出產(chǎn)量，整體效益不好，一定會(huì)影響我們的工資收入。你做得多，得到多，反之也是如此。不要認(rèn)為“我去年就是這樣做的”“以前這么做的”，現(xiàn)在要認(rèn)清事實(shí)，今年與往年不一樣，線頭以及各道工序按照相應(yīng)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不折不扣地做好，把衣服做出來(lái)，是我們一致的目標(biāo)。全體華城人要同舟共濟(jì)，方能乘風(fēng)破浪，駛向成功的彼岸。
      志之所趨，無(wú)所畏懼。在新一年的征程中，團(tuán)結(jié)、勤勞、智慧的華城人必將做到品質(zhì)和產(chǎn)能的第一，成為優(yōu)衣庫(kù)褲子制造的優(yōu)秀工廠。