生而為人，每個(gè)人都身負(fù)責(zé)任：家庭責(zé)任，工作責(zé)任，社會(huì)責(zé)任。作為企業(yè)員工，我們就要擔(dān)負(fù)起工作中的責(zé)任。我們的工作責(zé)任心是企業(yè)遠(yuǎn)航的風(fēng)帆，企業(yè)行多遠(yuǎn)，就看我們員工的責(zé)任心有多大。
      所謂責(zé)任，就是分內(nèi)應(yīng)做事。在工作中，分是崗位，內(nèi)指范圍，應(yīng)是必須，做是完成，事是工作。所以我們的責(zé)任就是必須完成崗位工作。馬克思曾經(jīng)說過：世界上有許多事情必須做，但你不一定喜歡做，這就是責(zé)任的涵義。我們需要工作來保證吃穿不憂，提升生活質(zhì)量，所以我們必須要承擔(dān)起工作中的責(zé)任。不管什么樣的工作崗位，不管工作是復(fù)雜還是簡單，我們也不要抱怨，要堅(jiān)持努力去做完、做好工作。知責(zé)于心，擔(dān)責(zé)于身，履責(zé)與行。只有承擔(dān)責(zé)任，堅(jiān)守信念，才能得到想要的回報(bào)，做出一定的成績。我們?nèi)A城的企業(yè)文化也是強(qiáng)調(diào)：責(zé)任性不是奉獻(xiàn)，而是你走向成功的必要通道。有了責(zé)任，就有壓力；有了壓力，就有動(dòng)力；有了動(dòng)力 ，就有進(jìn)步；成功是有無數(shù)次進(jìn)步所組成的。＊
      如何盡責(zé)？必須要具備責(zé)任意識(shí)、責(zé)任能力、責(zé)任行為。責(zé)任意識(shí)是想干事，責(zé)任能力是能干事，責(zé)任行為是肯干事。首先，我們要認(rèn)識(shí)到在工作中不是所有的員工都具備責(zé)任意識(shí)，有些員工只是隨波逐流，得過且過。就像我們工作中會(huì)遇到的一種現(xiàn)象：流水線上我們的檢驗(yàn)員發(fā)現(xiàn)半成品質(zhì)量問題，拿過去給員工返工，有的員工意識(shí)不到自己的錯(cuò)誤，并不知道這是自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，一旦這樣的產(chǎn)品下去會(huì)給我們小組、我們企業(yè)以及我們自己帶來怎么樣的后果，所以總是千方百計(jì)推卸責(zé)任。也許，有時(shí)候你口若懸河的爭辯確實(shí)讓你得到了“勝利”，不合格的半成品讓檢驗(yàn)員或者跟單師傅自己去返修了。但是，當(dāng)你一次次地推卸責(zé)任時(shí)，你也在一點(diǎn)點(diǎn)地失去領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任，失去贏得尊重和成功的機(jī)會(huì)。所以我們要不斷強(qiáng)化自己的責(zé)任意識(shí)，因?yàn)樨?zé)任意識(shí)是優(yōu)秀員工最基本的品質(zhì)。沒有責(zé)任意識(shí)的員工，是企業(yè)的包袱，要花更多的人和時(shí)間去監(jiān)督他們的工作。若沒有嚴(yán)格的監(jiān)督，他們的工作成果中很有可能埋藏著質(zhì)量隱患，像一個(gè)個(gè)不定時(shí)炸彈威脅著企業(yè)的生存發(fā)展。所以要做一個(gè)負(fù)責(zé)任的員工，從提升責(zé)任意識(shí)開始。意識(shí)正確了，才能促進(jìn)行為正確。
      成為一名負(fù)責(zé)任的員工，只有責(zé)任意識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，關(guān)鍵還要有能夠?qū)�工作�?fù)責(zé)的能力。在這個(gè)崗位上，就要完成崗位任務(wù)。沒有不需要承擔(dān)責(zé)任的工作，也沒有不需要完成任務(wù)的崗位。也許我們很多新員工，沒有從事過服裝制作，沒有完成崗位任務(wù)的能力，所以我們要去學(xué)習(xí)。除了吃是本能，我們每個(gè)人的一生中，哪樣技能不是學(xué)習(xí)來的呢？包括最簡單的穿衣服、走路之類的生活技能。服裝制作并不難，只要去學(xué)習(xí)，很快會(huì)掌握這個(gè)能力。從基礎(chǔ)工序?qū)W起，慢慢地越學(xué)越多，經(jīng)驗(yàn)也越來越足，負(fù)責(zé)能力也越來越強(qiáng)。從技術(shù)小白到專業(yè)能手，從普通員工到管理人員，這些都是我們身邊時(shí)時(shí)碰到的事，沒有誰能跳過學(xué)習(xí)的過程直接掌握本職工作責(zé)任能力。
      員工有了工作意識(shí)和能力，最終還是要落實(shí)到行動(dòng)中去，就是我們工作過程中的負(fù)責(zé)行為。有了責(zé)任意識(shí)、有了責(zé)任能力，但是不去落實(shí)，那就是紙上談兵，不會(huì)有任何收獲。現(xiàn)在我們的工作條件越來越好，生活舒適度越來越高，人的惰性也在不知不覺中慢慢增長。而且年輕的員工們，從小到大生活在衣食無憂中，生活中習(xí)慣了依靠長輩，工作中習(xí)慣了依靠管理者，做事只想順心，不求順利，也沒有日事日清的習(xí)慣。有些員工做事拖延，拖一天是一天，不去催就一直不干。比如返修的衣服，因?yàn)榭赡芤�打斷現(xiàn)在的流水操作，所以一直放著，有時(shí)師傅等不得只能去幫著返。其實(shí)拖延的結(jié)果不僅不能按時(shí)完美地完成工作，更會(huì)慢慢消耗一個(gè)人的自我責(zé)任意識(shí)，懶散的工作習(xí)慣也會(huì)逐漸降低一個(gè)人的工作能力。還有一些人，知道自己做得不夠到位，為了不想影響產(chǎn)量，就想混水摸魚，能過則過。在我們的工作中，不負(fù)責(zé)任就要嚴(yán)格追究責(zé)任。所以要做一個(gè)有責(zé)任心的人，就從現(xiàn)在開始，拒絕拖延，沒有敷衍，立即行動(dòng)！
      武漢市鄱陽街的景明大樓即現(xiàn)在的民主大樓，建于1917年，是一座6層樓房。在1997年也就是這座樓度過了漫漫80個(gè)春秋后的一天，突然收到當(dāng)年的設(shè)計(jì)事務(wù)所從遠(yuǎn)隔重洋的英國寄來的一封函件。函件告知：景明大樓為本事務(wù)所1917年設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)年限為80年，現(xiàn)已到期，如再使用為超期服役，敬請業(yè)主注意。80年，不要說設(shè)計(jì)者，就是施工人員恐怕也都不在世了吧。竟然還有人為它操心，還在守著一份責(zé)任。也正是這樣的責(zé)任心，讓這個(gè)設(shè)計(jì)事務(wù)所歷經(jīng)80年的商海競爭而始終屹立。責(zé)任心是一切行為的根本，是一切創(chuàng)造力的源泉。我們?nèi)A城尊崇以人為本，員工應(yīng)以責(zé)任為本。責(zé)任是工作的動(dòng)力，責(zé)任是智慧的源頭，責(zé)任是價(jià)值的體現(xiàn)，責(zé)任是上進(jìn)的通道，責(zé)任是成功的基礎(chǔ)，責(zé)任是困難的克星。如果人沒有責(zé)任，那必然一無所有�。�有責(zé)任心的員工不僅做好本職工作以內(nèi)的事情，還會(huì)關(guān)注到上下道工序，結(jié)合自身崗位工作體會(huì)，提醒上道工序做得更快更好，把自身崗位工作做得更加完美，給下道工序提供更多便利。只有這樣團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能生產(chǎn)出讓客戶肯定的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。 
      著名管理大師德魯克說：“責(zé)任保證績效。”一個(gè)高效率的團(tuán)隊(duì)必然是由一群充滿責(zé)任感的成員所組成的。也只有這樣的團(tuán)隊(duì)才能創(chuàng)造更多企業(yè)績效，從而讓我們自己得到更多收獲。切記擁有一份工作，就要承擔(dān)一份責(zé)任，不因位卑而消沉，不以責(zé)小而松懈。在華城，我們?nèi)巳硕家�知�?zé)任，明責(zé)任，負(fù)責(zé)任。只有擁有責(zé)任心，工作才能更有激情，我們才能樂于奉獻(xiàn)，也能更忠誠于企業(yè)。讓我們團(tuán)結(jié)一致，勇?lián)��?zé)任，無論在哪個(gè)崗位，都能自豪而又充滿信心地說：我的崗位我負(fù)責(zé)，我的工作請放心。