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2010年華城報(bào)第12期

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解讀企業(yè)文化

作者:hcml發(fā)布時(shí)間:2010-07-09 被閱讀:2216
  公司精神:團(tuán)結(jié)、勤奮、奉獻(xiàn),這幾個(gè)大字非常醒目,同時(shí)也反映出張祥林董事長對員工的勉勵(lì)和期望,也體現(xiàn)出他對工作的更深認(rèn)識,也是華城風(fēng)風(fēng)雨雨不倒的寫照。
  何謂企業(yè)文化,我的觀點(diǎn)不盡相同,就像中華民族有五千年的歷史,知道的多,想的人少,懂得的幾乎說不上,也說不全,好像太深邃。說白了,如果企業(yè)文化是產(chǎn)量和效益的動(dòng)力,那么企業(yè)文化的主題就是員工,員工是企業(yè)的生命力。而員工所追求的不外乎兩點(diǎn):一是福利待遇;二是心靈的釋放,也就是健康的心理,也可以說成企業(yè)對員工的尊重度。
  福利待遇不用說了,華城算是最好的了,這也是我一干幾年的原因,今年又漲了工資。說實(shí)在的,心里還是想企業(yè)在不斷增加效益的同時(shí),在工資上面還能有所上調(diào),也許這樣說是太貪心了,但我想董事長會適時(shí)上調(diào)的,因?yàn)槲覀円恢焙芘Α?BR>  最重要的是心靈的釋放。前一段時(shí)間,中央電視臺等各大媒體都報(bào)道了世界500強(qiáng)企業(yè)富士康頻繁地出現(xiàn)員工跳樓事件,這一事件不光說明富士康企業(yè)在某一方面欠缺管理,也充分說明了在現(xiàn)在社會中企業(yè)員工的心理狀況和人為疏導(dǎo)的必要性。
  人需要本性的自由,但企業(yè)不是一個(gè)散漫的場所。時(shí)間長了,情緒的壓力,工作之中的壓力,莫名的煩躁,所以就要釋放,適當(dāng)?shù)呐判骨榫w,這個(gè)時(shí)候就需要一個(gè)降壓閥,也就是企業(yè)文化的管理,也可以說是人文關(guān)懷。而一線的管理人員,組長“黃帽子”是一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。他們直接面對一線員工,對員工的性格了如指掌,員工出現(xiàn)情緒不對的苗頭時(shí),要及時(shí)溝通,讓員工的心靈始終處在一個(gè)開放的狀態(tài),在愉快的環(huán)境中工作。所以管理者不僅是產(chǎn)量、質(zhì)量的管理者,更重要的是一個(gè)心理疏導(dǎo)者,員工的良師益友。
  另外,像廠里的生日會、唱歌比賽、放電影、旅游,都是員工心靈釋放的平臺。自由地呼吸,沒有隔閡,像這樣的狀態(tài),是不是企業(yè)文化的具體體現(xiàn)呢?
  所以,我理解企業(yè)的文化主題是員工,怎樣使員工身心健康地工作,就是企業(yè)文化的體現(xiàn)、詮釋,隨之產(chǎn)生的效應(yīng)就是產(chǎn)量,效益的提升。華城也應(yīng)該是人人向往的工作之城!
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