在《華城集團(tuán)至誠(chéng)恒業(yè)綱要》里有這么一段話：“數(shù)據(jù)要像銀行一樣去管理，環(huán)境要像賓館一樣去管理，質(zhì)量要像醫(yī)院一樣去管理。”這對(duì)我們的工作提出了很具體的要求。我們的生產(chǎn)數(shù)據(jù)要精確，工作環(huán)境要干凈整潔，而產(chǎn)品質(zhì)量更是重中之重，是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線！
      “質(zhì)量在心中，產(chǎn)量在手中�！边@個(gè)思想理念要經(jīng)常學(xué)習(xí)運(yùn)用到工作中去。只有取得優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)才會(huì)有光明的前景，才會(huì)取得客戶的滿意，贏得源源不斷的訂單。我們?nèi)A城集團(tuán)與優(yōu)衣庫(kù)合作二十幾年來(lái)，一直把客戶的滿意作為我們的工作目標(biāo)。盡管優(yōu)衣庫(kù)的要求越來(lái)越高，但是我們對(duì)自己嚴(yán)格要求，爭(zhēng)取讓客戶挑不出毛病。我們董事長(zhǎng)講過(guò)：“要自己去發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，主動(dòng)及時(shí)改正，不要讓客戶追著你說(shuō)這里不好，那里不好�！笔前�，出了問(wèn)題等到客戶來(lái)提醒我們，這樣既影響了我們?nèi)A城在客戶心中的形象，又給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益造成了損失！    
      對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的管控要具體化、實(shí)時(shí)化，跟蹤到每一道工序。我們每天要查看小方塊布的情況，確保產(chǎn)品無(wú)油污隱患。對(duì)流水線上每道工序的情況要了如指掌。每次上新款時(shí)，對(duì)每位員工輔導(dǎo)到位，嚴(yán)格要求每位員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制。一件產(chǎn)品的完成，從倉(cāng)庫(kù)、裁剪、縫制，再到熨燙、檢驗(yàn)、包裝、打箱，環(huán)環(huán)相扣。我們要從一針一線抓起，把線頭修干凈，才會(huì)生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。
      功夫不負(fù)有心人，相信付出有多少，回報(bào)就有多少，你今天的努力，明天一定會(huì)有滿意的收獲！做好質(zhì)量，然后逐步提高產(chǎn)量。以質(zhì)量求生存，以產(chǎn)量求發(fā)展，讓我們一起努力！