我們張董事長在創(chuàng)建華城前，沒有企業(yè)管理相關(guān)知識和經(jīng)驗(yàn)。對于企業(yè)管理，既沒學(xué)過，也沒干過，但是華城創(chuàng)辦得非常成功，三十一年來一直穩(wěn)步向前。除了張董的思想更有深度，理念比較超前外，更重要的是張董勇于探索和發(fā)現(xiàn)，善于總結(jié)和規(guī)劃。就像我們都知道的華城的誠信風(fēng)格，一是緣于張董品性淳厚、誠信做人的習(xí)慣；二是因?yàn)樵趧?chuàng)業(yè)路上，張董曾被不講誠信的業(yè)務(wù)伙伴拖進(jìn)過三角債，這讓張董更堅(jiān)定了誠信立企的原則。從小到大，生活中的點(diǎn)滴小事，給了張董許多思想上的感悟，形成了他獨(dú)特的創(chuàng)業(yè)理念和管理思路。
      今天再說個(gè)張董小時(shí)候的故事。那是上世紀(jì)70年代初，人民公社按戶按月分糧。當(dāng)時(shí)張董全家9口人，每月能分到300斤米。如果一個(gè)月30天正好是10斤一天。如果31天，就少了10斤。但是張董家里一直不斷糧，且有余糧。為什么呢？因?yàn)樗�的母親很有計(jì)劃，每天10斤米稱好，一天三頓早中晚按3：4：3分配好，然后每頓抓出一把米放開。吃不飽，就用番薯、南瓜填充。張董母親說，每頓抓出一把米沒有什么影響，但是一天不吃飯就干不動(dòng)活。就這樣積少成多，一直有余糧，當(dāng)時(shí)鄰居每個(gè)月底都會來張董家里借米。母親的這一把米，張董從小就看在眼里，形成了他做事有計(jì)劃的好習(xí)慣。在企業(yè)經(jīng)營中，張董認(rèn)為：企業(yè)制訂的戰(zhàn)略計(jì)劃有多長，企業(yè)生命力就有多長。＊張董要求大家在工作中：做好今天的事，想好明天的事，預(yù)計(jì)后天的事。＊所謂有計(jì)劃不亂，有預(yù)算不窮。直到現(xiàn)在，我們?nèi)A城規(guī)模大了，還是會每個(gè)月提出300萬，所以我們公司年底不會缺錢，員工年年遞增的獎(jiǎng)金收入完全有保障。有員工在《華城報(bào)》上說：即使去年是疫情之年，我們員工一點(diǎn)傷害都沒有受到，工資待遇和往年一樣，只增不減。如果沒有以豐補(bǔ)欠，沒有提前抓出一把米，沒有合理計(jì)劃，會有這樣好的結(jié)果嗎？
      《禮記•中庸》說：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢�！币馑甲鋈魏问虑椋�事前有準(zhǔn)備就可以成功，沒有準(zhǔn)備就會失敗。我們也都應(yīng)該聽說過這樣一句俗話：吃不窮，穿不窮，不會計(jì)劃一世窮。所以，無論是我們的工作還是生活，有一個(gè)共性之處，就是做事都應(yīng)該有計(jì)劃。有計(jì)劃就等于明確了方向和方法，就可以有條不紊、循序漸進(jìn)，以最少的時(shí)間、最高的效率達(dá)成目標(biāo)。大到國家，我們的國家有著百年奮斗目標(biāo)，現(xiàn)在剛進(jìn)入十四五規(guī)劃之年，也都是先制訂計(jì)劃，再按計(jì)劃落實(shí)，全國人民朝著清晰的奮斗目標(biāo)，凝心聚力前進(jìn)，我們的國家才能越來越繁榮昌盛。小到個(gè)人，我們很多員工年初來上班，總是信心滿滿地說：今年想買輛車，再存兩年想買套房等�；蛘哒f，今年我是車工，要多學(xué)點(diǎn)技術(shù)，明年做全能工，這都是計(jì)劃。沒有計(jì)劃，腳踏西瓜皮，滑到哪里是哪里，同樣時(shí)間內(nèi)，我們就不會有自己最大化的收益。
      那么如何制訂計(jì)劃？張董指導(dǎo)我們：大計(jì)劃要遠(yuǎn)見，小計(jì)劃要明確，定計(jì)劃要細(xì)化。＊計(jì)劃不是隨便說說，時(shí)時(shí)修改的，要有合理性及嚴(yán)肅性。嚴(yán)肅性是指不能因?yàn)橛?jì)劃是自己制訂的而不放在心上，那樣計(jì)劃就沒有成效。在計(jì)劃執(zhí)行過程中，偶有調(diào)整也是正常的，但不是隨心所欲，今天這樣想這樣制訂，明天又是另一種想法另一種計(jì)劃。一直變來變?nèi)�，之前為�?jì)劃所做出的努力和付出的時(shí)間都是白費(fèi)勁了。合理性是指制訂計(jì)劃首先要考慮到計(jì)劃的可行性。完不成的計(jì)劃，是沒有意義的計(jì)劃，只會消耗自己的熱情，最終半途而廢。在計(jì)劃面前不斷妥協(xié)，會讓人喪失信心，丟掉斗志，甚至可能會養(yǎng)成不負(fù)責(zé)任的不良習(xí)慣。年底想買車，下個(gè)月想換手機(jī)，這周一定要完成新款任務(wù)數(shù)，今天一定要把新工序?qū)W會……對于我們員工來說，努力一把，這些都可以完成，這樣的計(jì)劃才是比較合理可行的。而有些人，不腳踏實(shí)地工作，不停換工作，想少干又高薪，或者依托買彩票，甚至于賭博等方式，取得好收獲，想買好車住別墅等，那都沒有可控性，實(shí)現(xiàn)的概率不高。之所以詐騙案那么多，有一個(gè)原因也是因?yàn)椴粍诙�獲的心理作祟。所以要有計(jì)劃，有實(shí)干，別想什么投機(jī)取巧的捷徑。其次，計(jì)劃分大小。比如，我想成為什么樣的人，想做什么樣的工作，一年內(nèi)要達(dá)到什么樣的目標(biāo)，直至每天要做到些什么。把計(jì)劃從大到小，初步都羅列好。我們好多員工在報(bào)上都寫到過，把一天的任務(wù)分解到每一個(gè)小時(shí)，這樣進(jìn)度一看就可知。我們企業(yè)特別設(shè)立生產(chǎn)計(jì)劃部，專門給生產(chǎn)排計(jì)劃，就是為了車間能有計(jì)劃的生產(chǎn)，高效生產(chǎn)。只有清晰的計(jì)劃，才能有明確的行動(dòng)，才會有滿意的結(jié)果。
      合理的計(jì)劃其次要充分考慮到計(jì)劃實(shí)施過程中的人力以及各種資源，要把要做的事情放在一起統(tǒng)籌安排。我們很多人存在著思想誤區(qū)，一旦接到任務(wù)，馬上去干，沒有花時(shí)間去做個(gè)計(jì)劃，想想怎么做才是最快的、最好的。有的時(shí)候，我們雖在忙碌，效率卻很低，大多數(shù)情況下是心里忙亂。做著這件事情，想著其他事情，總覺得有好多事情要做。所以我們常常聽到的一個(gè)字，就是忙。忙沒有關(guān)系，但是一忙則亂，每件事都想做，每件事都無法認(rèn)真做好，因?yàn)闆]有計(jì)劃所以做事慌亂。所謂磨刀不誤砍柴功，很明顯沒有計(jì)劃去做事花時(shí)多，收效低。打個(gè)比方，我們下班回家要做菜做飯，基本順序是先電飯煲燒上飯，然后再洗菜炒菜。不可能先急著炒菜，炒好后再燒飯。任何事情都要按輕重緩急安排好，按時(shí)間順序統(tǒng)籌好，這樣大目標(biāo)、小計(jì)劃都一目了然。我們的工作和生活一樣，有目標(biāo)有方向，就會有使不完的勁。但是常常也有計(jì)劃被破壞的情況，就像我們的孩子，本來計(jì)劃了九點(diǎn)前做好作業(yè)，可是正好有個(gè)電視好看，或者偷偷先玩了一局游戲，那么作業(yè)就要拖至十點(diǎn)，還不一定能完成。因?yàn)橹袛嗔藢W(xué)習(xí)計(jì)劃，再想集中精神執(zhí)行下去，就要花更多的時(shí)間才能完全調(diào)整好自己的狀態(tài)，工作也是如此。所以要有自控能力，努力去完成計(jì)劃。也要有計(jì)劃變動(dòng)應(yīng)對措施，不能讓計(jì)劃失效，讓行動(dòng)失控，從而失去把事情做成功的機(jī)會。
      工作有計(jì)劃，是至關(guān)重要的。如果沒有計(jì)劃，眉毛胡子一把抓，那就是事倍功半。反之，就會達(dá)到做事的最高效率。一個(gè)有計(jì)劃的企業(yè)，生產(chǎn)就會井井有條；一個(gè)有計(jì)劃的人，工作生活就會循序漸進(jìn)。再回過頭來說說我們?nèi)A城為什么能穩(wěn)步發(fā)展，因?yàn)槲覀儚埗瓰槲覀兤髽I(yè)的發(fā)展制訂了正確而又長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃。就像創(chuàng)建和落實(shí)企業(yè)文化，也是一個(gè)長期過程，不像我們手中的訂單可以短時(shí)收效，沒有遠(yuǎn)見和規(guī)劃，我們?nèi)A城也不可能領(lǐng)先同行業(yè)企業(yè)，成為企業(yè)文化建設(shè)典范企業(yè)。所以，為了我們企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，也為了自己的美好前程，讓我們未雨綢繆，為未來做出清晰計(jì)劃，不要臨渴掘井，一直在慌慌張張中虛度時(shí)光。