質(zhì)量是企業(yè)的生命，現(xiàn)在每個人都有質(zhì)量意識，都知道質(zhì)量的重要性！不管在任何情況下，人的因素都是第一位的，質(zhì)量的高低是由人所決定的。    
      在生產(chǎn)中我們經(jīng)常遇到這樣一個問題，產(chǎn)品質(zhì)量到底是生產(chǎn)出來的還是檢驗出來的呢？首先我們要分析先與后、主動與被動的關(guān)系。產(chǎn)品生產(chǎn)在前，檢驗在后。只有先生產(chǎn)出產(chǎn)品，才能檢驗。如果沒有產(chǎn)品就無從檢驗，何來優(yōu)劣的結(jié)果？生產(chǎn)是主動的，檢驗是被動的。早期的質(zhì)量管理僅限于質(zhì)量檢驗，僅能對產(chǎn)品的質(zhì)量實行事后把關(guān)。只有在生產(chǎn)過程中的每個環(huán)節(jié)，嚴格按照生產(chǎn)工藝要求進行，才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量。如果忽略過程控制，只靠檢驗，是不可能保證產(chǎn)品質(zhì)量的，因為質(zhì)量檢驗，只能剔除次品和廢品，并不能提高產(chǎn)品質(zhì)量。   
      我們每位員工都要樹立品質(zhì)意識，產(chǎn)品的品質(zhì)不好，產(chǎn)品就沒有市場，產(chǎn)品沒有市場，企業(yè)就失去了利潤來源，造成員工失業(yè)。對于公司來說，即使產(chǎn)品市場良好，也要“居安思危”，把產(chǎn)品品質(zhì)做得更好，吸引更好的客戶。 以客戶為中心，把自己看成客戶，把自己看成是下一道工序的操作者，把自己看成是產(chǎn)品的消費者。這樣在工作當中就會自覺地把工作做好，大家都把工作做好了，產(chǎn)品的品質(zhì)才會有保證，如果在工作中偷工減料，危害的將是自己的切身利益。   
      “產(chǎn)品的品質(zhì)是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的，第一時間就要把事情做好�！边@體現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量的預(yù)防性，如果品質(zhì)的控制不從源頭開始，將很難控制產(chǎn)品的質(zhì)量。即使生產(chǎn)中投入大量的檢驗人力去把關(guān)，生產(chǎn)時由于沒從源頭去控制而產(chǎn)生大量次品甚至廢品，產(chǎn)品的成本將大大提高。    
      在生活中，農(nóng)夫山泉將千島湖作為水源地才生產(chǎn)出品質(zhì)純凈的飲用水�！稗r(nóng)夫山泉有點甜”的廣告家喻戶曉，人人皆知。如果水源上游存在農(nóng)藥廠化工廠，那再好的設(shè)備和工人也無能為力。在我們服裝生產(chǎn)中，上道工序必須對下道工序負責，互相配合才能生產(chǎn)出優(yōu)秀的產(chǎn)品！讓我們一起加油，質(zhì)量是生產(chǎn)出來的！