每天早上起來，我們第一件事就是照鏡子。作為管理人員，必須要以客觀的心來了解員工的想法，調(diào)節(jié)員工的心態(tài)。公司有來自四面八方的員工，文化素質(zhì)高低不等，作為生產(chǎn)一線的管理人員，要有耐心盡全力給予員工信任，并讓他們最大程度地發(fā)揮自己的聰明才智。在給員工溫暖的同時，把企業(yè)文化和企業(yè)精神滲透下去，培養(yǎng)出一個有互補性、有凝聚力的團隊。    

      人們常說當局者迷，管理人員最大的問題不是看不到問題，而是只看到別人的問題卻看不到自己的問題，沒有一個人或一個崗位能夠說現(xiàn)狀已經(jīng)十全十美無可改進。在企業(yè)中，我們每個人每天都在重復上演一幕幕的角色。作為企業(yè)一線管理人員要平時點點滴滴地不斷改進，要懂得自我改善，沒有最好只有更好，只有這樣才能推動企業(yè)進步。
      管理人員作為公司的重要核心部分，是公司正常開展工作的基礎，起著承上啟下的作用。公司的戰(zhàn)略步驟要靠管理人員去一步步完成，公司的規(guī)章制度要靠管理人員來完善執(zhí)行�；疖嚺艿每�，全靠車頭帶，所以管理人員無疑是公司的第一焦點。