質(zhì)量和產(chǎn)量，應(yīng)該是我們最熟悉的兩個(gè)詞了，平時(shí)工作中我們一直在強(qiáng)調(diào)這兩個(gè)方面。那么，質(zhì)量和產(chǎn)量，哪個(gè)更重要呢？
       生產(chǎn)線上的員工對(duì)于質(zhì)量和產(chǎn)量，常常會(huì)產(chǎn)生一個(gè)誤解。他們一般認(rèn)為，質(zhì)量和產(chǎn)量是對(duì)立的。如果想要產(chǎn)量高，質(zhì)量就難以保證。的確，人是影響產(chǎn)量與質(zhì)量的重要因素。我們大部分生產(chǎn)線上的員工心里想的都是產(chǎn)量越高，公司效益就會(huì)越好。公司效益高了，工資才能得到提升。所以在要求質(zhì)量和產(chǎn)量的時(shí)候，他們相對(duì)會(huì)把產(chǎn)量看得更重要一些，慢慢地就忽視了質(zhì)量。
       其實(shí)對(duì)于產(chǎn)量和質(zhì)量到底哪個(gè)重要的問題，我認(rèn)為我們應(yīng)該從消費(fèi)者的角度去考慮。消費(fèi)者在選擇產(chǎn)品的時(shí)候，主要是看質(zhì)量是不是符合自己的要求。如果質(zhì)量不好，產(chǎn)量再多也只是庫存，不能給企業(yè)帶來任何效益。所以，沒有質(zhì)量，產(chǎn)量越高對(duì)企業(yè)的損失反而越大。我們工廠在生產(chǎn)過程中，都想做得質(zhì)量既好，產(chǎn)量又多，可兩者往往又很難統(tǒng)一，那一定要把質(zhì)量先做好了，然后才能去努力提升產(chǎn)量。只有我們從員工到管理，每個(gè)人都以認(rèn)真的態(tài)度投入工作，特別是質(zhì)檢人員要隨時(shí)抽查生產(chǎn)線上的產(chǎn)品，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，減少不良品的產(chǎn)生，才能提高產(chǎn)品質(zhì)量。
       沒有質(zhì)量的產(chǎn)量最終只會(huì)變成庫存，沒有產(chǎn)量的質(zhì)量，企業(yè)就無法增效。質(zhì)量與產(chǎn)量，只有將兩者很好地統(tǒng)一起來，我們的企業(yè)才能更好地發(fā)展。