“人人樂讀《華城報(bào)》，家家落實(shí)《弟子規(guī)》”是華城構(gòu)建企業(yè)文化的理念之一。近年來，華城“道術(shù)融合”的管理方式深入人心。
      企業(yè)若厚“術(shù)”薄“道”，一味用經(jīng)濟(jì)杠桿來管理員工，自私重利，必將會遭到公眾的排斥，企業(yè)發(fā)展之路將道阻難走。員工是企業(yè)的主體，落實(shí)企業(yè)文化最終是為提高員工的素質(zhì)，從而才能推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。華城集團(tuán)在張董的掌舵下，穩(wěn)步發(fā)展服裝業(yè)的同時(shí)，已逐步形成了自己特色的多元化發(fā)展格局。正是因?yàn)榧瘓F(tuán)不僅重視經(jīng)營之術(shù)，更加重視“道”的傳播。事實(shí)證明，“道術(shù)融合”的管理才更為員工所接受。
      “道”是圣人智慧，是客觀規(guī)律，能為我們員工提供各種行為依據(jù)，可以培育我們員工提升社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，以進(jìn)一步挖掘和弘揚(yáng)企業(yè)精神文化內(nèi)涵。《弟子規(guī)》是中國傳統(tǒng)文化經(jīng)典，凝聚著最為簡單實(shí)用的處世之“道”，也是多年來集團(tuán)倡導(dǎo)大家用心去學(xué)的第一書。
      近兩年，猝不及防的疫情是一塊放大鏡，放大了現(xiàn)在市場環(huán)境的亂象。市場秩序紊亂，員工心態(tài)容易膨脹和躁動(dòng)，身心疲憊沒有換來工作的順心，對未來迷茫又憧憬，各種矛盾摻夾卻不知道如何處理。欲望的碰撞、金錢的至上、人情的淡漠……為什么物質(zhì)和財(cái)富越來越多，我們卻越來越感受不到幸福？我們要尋找答案，都可以從《弟子規(guī)》中找到。
     《弟子規(guī)》全篇共1080字，113條要求，涵蓋“孝、悌、謹(jǐn)、信、愛眾、親仁、學(xué)文”七個(gè)方面，主要教導(dǎo)德行。它告訴我們?nèi)绾握�確處理人與周邊的關(guān)系。企業(yè)都是由人構(gòu)成的，我們身在集體中，就需要處理與同事、上司、下屬等的關(guān)系。很多問題的出現(xiàn)，其實(shí)要剖析，根本原因只有一個(gè)。那就是，我們總是喜歡向“外”求，卻很少向“內(nèi)”審視自己。不正視忘本貪婪的心、想做好人又怕做好人、缺乏感恩謙卑的心……我們都忘了“厚德載物”才能行得遠(yuǎn)，看得高。
      七月，我公司“企業(yè)之聲”廣播站再次講解《弟子規(guī)》，將《弟子規(guī)》放在現(xiàn)代企業(yè)的背景下進(jìn)行重新解讀。學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》并不能只看字面意思，要用心去品，用心去做，才真知其蘊(yùn)含深意。我們只有學(xué)了后發(fā)心去做，經(jīng)過漫長的潛移默化，才能形成良好的個(gè)人習(xí)慣，最終變成企業(yè)堅(jiān)固的文化基石。它好比樹根，其他經(jīng)典好比是枝葉和花果。如果沒有《弟子規(guī)》，那么其他經(jīng)典就像花瓶里的花，失去了根，雖美極一時(shí)，但生命力不持久。所以，《弟子規(guī)》是我們落實(shí)德行教育最好的教材。 
      往一個(gè)空瓶子里面，你裝什么，它是什么。相同的行為，必然得到相同的結(jié)果，我們想得到不同的結(jié)果，那么必須輸入跟以往不同的行為。那些黑暗中的問題在光明中會坦蕩不在。裝下光明的東西，才能讓自己的心除去灰塵，得見光明�！兜茏右�(guī)》的中心思想孝悌、謹(jǐn)信、仁愛、利他，就是“光明”。我們?nèi)バ�、學(xué)、行、證，會有意想不到的結(jié)果。 
      親愛的員工朋友們，我們都需要補(bǔ)一補(bǔ)這門功課，“誠信人和鑄華城”。向“內(nèi)”求，守底線，只有“根正”才能“苗紅”，才能滋潤心田、光彩照人，才能傳遞更多的正能量，給自己，給他人！