質(zhì)量可以增效益，質(zhì)量可以促發(fā)展。在《華城集團(tuán)至誠(chéng)恒業(yè)綱要》里明確提出這樣的理念。這句話不僅僅是一句口號(hào)，更要用心去體會(huì)，落實(shí)到實(shí)際工作中去。做好手中半成品的質(zhì)量是每個(gè)員工應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。關(guān)于質(zhì)量，我們責(zé)無(wú)旁貸。作為一名服裝操作員，我們都知道一線是控制產(chǎn)品質(zhì)量的源頭。有了質(zhì)量的保障，才會(huì)提升華城的信譽(yù)和形象，才會(huì)有源源不斷的訂單。
      眾所周知，線頭、毛毛頭一直影響著衣服的質(zhì)量，公司對(duì)這一問(wèn)題特別重視，很早就實(shí)行零線頭制度。組長(zhǎng)、師傅每次開(kāi)晨會(huì)時(shí)都會(huì)要求我們把線頭剪干凈，后道檢驗(yàn)的師傅們時(shí)常反映交到下面的褲子上有線頭，讓我和師傅下去修。如若叫你們下去，你們心里舒服嗎。每天還有任務(wù)要完成，因此我們?cè)谧龅臅r(shí)候首先要把線頭剪干凈，做好一件剪一件，看沒(méi)有了線頭再流給下一道工序的同事。尤其是腰夾里那里，不仔細(xì)看看不清楚，但客戶和消費(fèi)者的眼睛是雪亮的，即使隱藏在里面也要把線頭修干凈。
      線頭問(wèn)題，人人要重視。對(duì)問(wèn)題重視了，才能有工作的責(zé)任心。重要的事情記在心里，落實(shí)到手頭上，才會(huì)把事情做好。作為一線的縫制員工，我們是控制質(zhì)量的源頭，源頭不控制好，不重視，做再多的衣服也是一堆不合格品。試想一下，我們到商場(chǎng)買(mǎi)衣服，當(dāng)看到線頭毛毛頭，肯定對(duì)這件衣服產(chǎn)生質(zhì)疑。覺(jué)得生產(chǎn)廠商肯定是對(duì)質(zhì)量抓得不嚴(yán)，轉(zhuǎn)身再選擇別的款式。同樣的道理，半成品上有線頭，是我們部分同事的問(wèn)題，為什么別人能把線頭剪干凈，而我卻不能？嚴(yán)是愛(ài)，松是害。對(duì)質(zhì)量的嚴(yán)格要求，就是對(duì)自己的一種大愛(ài)。
      小小線頭，后患無(wú)窮，人人重視，線頭為零。修剪好手中的線頭、毛毛頭是做好產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵所在。