董事長張祥林7月3日在公司管理人員會議上的講話，統(tǒng)一了思想，提高了認識，凝聚了力量，鼓舞了斗志，為開創(chuàng)今后工作新局面指明了前進的方向具有特別重要的現(xiàn)實意義。
依靠人是企業(yè)發(fā)展的根本前提：
企業(yè)的目標，說到底都是靠員工執(zhí)行完成的，企業(yè)的品牌，也最終要靠員工來創(chuàng)造。員工是企業(yè)最為寶貴的財富。美國鋼鐵大王安德魯•卡內基說過“帶走我的員工，把工廠留下，不久后工廠就會長滿雜草；帶走我的工廠，把我的員工留下，不久后我們還會有一個更好的工廠。”由此可見，員工對企業(yè)的發(fā)展有多么重要。善待員工，含義是非常廣泛的，除了工資適當之外，還得為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以及理想的發(fā)展空間、表達空間、思維空間等。公司舉辦各種形式的文娛活動，組織員工外出旅游，春節(jié)購買火車票等，都是華城“以人為本”的管理理念具體體現(xiàn)。這樣員工在工作的時候也一定會與企業(yè)共進退。要保持華城可持續(xù)發(fā)展，一定要善待員工，服務好一線生產(chǎn)基層員工，讓他們工作好，生活好。要了解一線員工的需求，要深入一線，深入實際，解決問題。當前，服裝行業(yè)面臨如此嚴峻的形勢下，我們管理人員更應當帶領廣大員工堅定信心，合力攻堅，全力克難。二線管理人員要和一線操作工進行多方面的比較，有了比較我們才能發(fā)現(xiàn)問題的根本，才能去解決問題。
提高人是企業(yè)發(fā)展的根本途徑：
公司的治廠方針中提到：提高員工的思想素質，提高員工的技術素質，提高員工的管理素質。這是前提，企業(yè)要實現(xiàn)持續(xù)快速健康的發(fā)展，人是企業(yè)發(fā)展的核心，也是企業(yè)發(fā)展的根本力量，高度重視員工素質的提升非常有必要。發(fā)展人才也可以說是華城長盛不衰的保障。集團公司為了提高員工的綜合素質，不惜投入精力和財力，組織和舉辦各種培訓講座，讓員工獲取更多的知識、掌握更高的技術。公司始終將發(fā)展和培育人才作為企業(yè)發(fā)展的一項戰(zhàn)略規(guī)劃。多年以來，一貫堅持的就是發(fā)展人才、善用人才，使人才在公司有用武之地。不僅如此，公司還加強員工對企業(yè)文化理念的學習，讓員工能夠真正認識到我在為誰而工作，真正認識到企業(yè)就是我的家。不但豐富了經(jīng)驗和提高了能力，還與企業(yè)建立起了一種魚水相連的情感，從而也形成了對人才的一種強大的凝聚力，他們能與企業(yè)共患難，一心為企業(yè)謀發(fā)展。
尊重人是企業(yè)發(fā)展的根本要求：
用真情來溝通，用真誠來指導，用真心來關愛。尊重和保證員工在企業(yè)中的主人翁地位，是企業(yè)發(fā)展的必須條件、是現(xiàn)代企業(yè)管理制度的基本要求。企業(yè)的發(fā)展需要動力和源泉，管理者應想方設法增強企業(yè)的凝聚力與向心力。最關鍵的就是要尊重員工，多給自己的員工一份關愛和溫暖。這樣員工各方面的積極性，智慧和創(chuàng)造力就能得以充分發(fā)揮。在管理學中有這樣一句話：“管理者其實沒有任何權利，只有責任；組織賦予我們的權力，唯一目的是為了我們更好地承擔責任、完成組織賦予的任務。”做為一個管理者，我們的權力就是為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量；我們的責任就是指導員工，團結員工；我們的任務就是服務員工，尊重員工。企業(yè)管理不僅要管在點子上，而且要管而有情，即從制度管理向情感管理推進，從有形管理向無形管理轉軌。企業(yè)管理的對象是活生生的人，而人的一切活動則是由思想支配的。因此，感染員工的不僅僅是制度，更重要的是文化，是情感。管理者在企業(yè)管理工作中，只有注重企業(yè)文化的管理理念學習，注重感情投入，尊重和關心員工，才能給員工以溫暖，給員工以信心，才能積極工作。
為了人是企業(yè)發(fā)展的根本目的：
要保持華城可持續(xù)發(fā)展，我們一定要在思想上重視，認識上提高，行動上統(tǒng)一，工作上主動。要立足崗位，扎實工作，發(fā)揮自覺性，增強主動性，要把員工的思想和行動統(tǒng)一到會議精神的實際行動上來，要做到在學習中加深理解，在理解中推動工作，在工作中開創(chuàng)局面。面對如此復雜的發(fā)展形勢，我們一定要發(fā)揚攻堅克難的精神，下真功夫、深功夫、實功夫。我們要有敏銳的市場判斷能力，要對市場做出準確的預測，要把經(jīng)營中所碰到的問題加以認真的分析與推理，這樣才能在問題發(fā)生前采取可控性的措施，否則，等到問題出現(xiàn)了，還不知怎么辦。這就要求我們每一個管理人員要提高個人綜合素質。要認真學習企業(yè)文化管理理念，要充分運用企業(yè)文化管理理念不斷創(chuàng)新發(fā)展，凝聚員工思想，調動員工工作積極性。只有這樣，才能激發(fā)人的潛能和工作熱情，培育團隊精神和合作意識，才能以共同的目標團結奮斗，共同的理念凝聚合力，以共同的行為創(chuàng)造新業(yè)績。