“晨會”從去年9月12日到現(xiàn)在也快一年了，也許當初的那種神秘感和神圣感在有的人心中仿佛已經(jīng)淡化了，也許干脆有人只把它當作每天早上的一種形式罷了，在他們心里，晨會就是人往那里一站，心在哪里不知道。因此，“晨會”失去了它原來的意義，今天我想呼吁一下：“一日之計在于晨”，晨會一定要繼續(xù)開下去，并且要好好地開下去！
晨會，是我們?nèi)A城企業(yè)管理的重要組成部分，也是我們?nèi)A城企業(yè)文化的重要體現(xiàn)。在晨會上要說的事情很多，我認為重要的兩點一定要講。
一就是在晨會上，一定要把前一天一貫出現(xiàn)的問題拿來好好分析，讓員工明白自己的錯誤并且在工作中改正。如果是新款式，跟單一定要重申操作過程中要注意的地方，讓員工在頭腦中有更深的印象。所有這些，都是為了讓員工節(jié)省時間，提高產(chǎn)品質(zhì)量，有了質(zhì)量，才有產(chǎn)量，有了產(chǎn)量，才能提高我們的經(jīng)濟效益。
二就是在晨會上一定要強調(diào)“5S”管理的文明生產(chǎn)。因為我們企業(yè)大多生產(chǎn)出口品牌服裝，要求很高，人品決定產(chǎn)品，我們要在員工管理上下功夫。人是最好管理，也是最難管理的，一個組有幾十位員工，不一定每位員工的素質(zhì)都很好（有些還是剛來的），因此，在晨會上，一定大力強調(diào)文明生產(chǎn)，講究衛(wèi)生，做好身邊的一切小事，這樣才能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品來，我們的企業(yè)才能發(fā)展壯大，贏得更多客戶的青睞。
短短的幾分鐘或者十幾分鐘，要講的內(nèi)容很多，比如：某人生日祝福、今天有什么特大新聞，或者個人感嘆都可以暢談。一聲報數(shù)、一句問候，讓我們明白今天組員有沒有到齊，今天心情可好？
企業(yè)文化需要注入新鮮的血液，不然，它將失去原有的光彩，晨會也不例外。經(jīng)過快一年的晨會，我們應(yīng)該變一下形式，比如讓某位員工唱唱歌、講講有哲理的小故事，或者說說笑話，再者，表揚頭天某人做得最好，鼓勵大家向他學(xué)習(xí)，等等。這樣，每天早上有一個快樂的心情，這樣投入到工作中有一份激情，為完成當天的任務(wù)取得一個好的開頭作用。
“金無足赤，人無完人”，企業(yè)也一樣，沒有一個企業(yè)可以保證它沒有缺點，關(guān)鍵要看我們怎么去對待它，從晨會開始到現(xiàn)在，將近一年了，它起到的作用也是有目共睹的，它提高了我們的工作意識，增強了我們的道德意識，體現(xiàn)了我們的團隊精神，讓我們在短短的時間內(nèi)感受到企業(yè)文化的真正熏陶。我相信，只要我們心中有“晨會”，口中的口號就會越喊越響，它將指引我們向著共同的奮斗目標去完成上級下達的任務(wù)，為華城的明天奏響最嘹亮的華城樂章！