近段時間，新型冠狀病毒肺炎疫情席卷各地，給人民群眾身體健康和生命安全造成嚴(yán)重威脅，對企業(yè)也造成了嚴(yán)重?fù)p失。疫情就是命令，防控就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山。公司在疫情自控下，管理層、全體員工仍在本職崗位做好工作，形成了想干事、會干事、干成事、不出事、好共事的良好氛圍。
      董事長說過：“一個人不管在什么崗位，從事什么工作，要想提升自己、發(fā)展自己，最基本的是要不斷適應(yīng)環(huán)境，最理智的是要在適應(yīng)中能干事，會干事，為不出事、好共事而努力。”說到不如做到，付出總有回報。
      想干事，是每個人的一種狀態(tài)，一種激情。有了這種狀態(tài)，干事創(chuàng)業(yè)就有了基礎(chǔ)。有了這種激情，干事創(chuàng)業(yè)才有動力。凡事想干了，才會有希望。不想，則一事無成。想是愿望所致，想是職責(zé)使然，想是事業(yè)責(zé)任感的表現(xiàn)。對領(lǐng)導(dǎo)干部來說，獲得權(quán)力的同時還獲得了干事的責(zé)任和義務(wù)。車間組長在一線從事管理工作，為產(chǎn)品質(zhì)量，為任務(wù)指標(biāo)，為員工謀福利，辛勞自勉，勤奮奉獻(xiàn)。但有些管理者，有了權(quán)力就指手劃腳，不鉆研業(yè)務(wù)，不深入基層，不為員工著想，不為提高質(zhì)量，只追求數(shù)量，導(dǎo)致成為不干事的“懶官”。心態(tài)決定狀態(tài)，有些人不干事是缺乏激情，根本原因在于不在狀態(tài)，得過且過，不想干事。有的心態(tài)失衡，不愿干事。有的怕承擔(dān)風(fēng)險，規(guī)避干事。有的對事情挑肥揀瘦，因利擇之。因此，想干事，就須有好的狀態(tài)，有對公司、對員工高度負(fù)責(zé)的精神。
      會干事是一種能力，一種膽識。想不想干事是態(tài)度問題，會不會干事是水平問題、能力問題和認(rèn)識問題。干事是一個過程，干事前須做好今天的計劃，抓好生產(chǎn)過程中的細(xì)節(jié)，明確干事的目標(biāo)、措施和要求。干事中，須強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量、安全意識，抓好組織協(xié)調(diào)，明確工作重點(diǎn)，把握重要環(huán)節(jié)，善于發(fā)現(xiàn)新情況、新問題，及時提出新對策、新辦法。干事后，須有評價反饋，聽一聽生產(chǎn)車間的反映，看一看辦事的效果，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。會不會干事不僅取決于水平、能力，還與管理層密切關(guān)聯(lián)，有通氣的好習(xí)慣，同時要有膽識，膽識決定你的氣魄。有些事辦不成或者辦不好，問題就在于當(dāng)斷不斷，貽誤最佳時機(jī)，使產(chǎn)品貽誤外運(yùn)時間，損失了公司的利益。正如《華城集團(tuán)至誠恒業(yè)綱要》中說到：“不改變自己，難以說服別人。不真誠待人，難以識別真?zhèn)巍２豢偨Y(jié)過去，難以將來成功。不擺脫現(xiàn)狀，難以開創(chuàng)未來�！�*《綱要》中也說到：“只要充分發(fā)揮了你的特長，你就抓住了獲取成功的法寶�！�*對于你的工作能力、水平，膽識不是與生俱來的，而要充分發(fā)揮你的特長，要不斷學(xué)習(xí)，不斷實(shí)踐，在企業(yè)文化學(xué)習(xí)中提高。因此，管理層要做善于學(xué)習(xí)企業(yè)文化的有心人。
      我們說的干成事，是去做對公司有益的事，去做讓員工滿意的事。公司好，大家好。每到冬天，離春節(jié)不遠(yuǎn)，員工就會變得更有動力。態(tài)度決定狀態(tài)，狀態(tài)決定結(jié)果。春節(jié)就在眼前，我們要有一個明確的目標(biāo)，才能獲得良好的成績，迎接新春的到來。從今起，我們要戒掉那些拖延的壞毛病，保持充沛的精力，提高自身的執(zhí)行力，堅(jiān)持初心，保持熱心，心懷感恩，以全新的姿態(tài)抓好產(chǎn)品質(zhì)量，抓好安全管理，抓好職工福利，好好拼搏兩個月，努力奉獻(xiàn)兩個月。努力的過程很辛苦，但你付出的耕耘，必定會有所回報。因此，要著眼于干成事，智謀在于成事，用效果檢驗(yàn)是否干成事。
      我們說的不出事，是一條底線，一種堅(jiān)守，不出事與想干事、會干事、干成事相輔相成。不出事是管理層干部的底線，必須堅(jiān)守。分析一些管理層干部出事的原因，不論是因失職瀆職而出事，還是因?yàn)楦瘮《�出事，都是道德修養(yǎng)缺失，都是對公司規(guī)章制度底線的觸犯。道德修養(yǎng)有利于夯實(shí)底線，對公司規(guī)章制度敬畏的人有利于固守底線。做到不出事，一方面要加強(qiáng)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，另一方面須增強(qiáng)制度意識，自覺地在制度約束下行事。把不出事做為想干事、會干事、干成事的保障，在不出事的情況下實(shí)實(shí)在在地想事、干事、干成事，能夠搞好團(tuán)結(jié)、溝通協(xié)調(diào)，這是對管理層干部的基本要求。同時在領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間，同事與同事之間多交流，相互關(guān)心，相互幫助，要為別人的成功與進(jìn)步感到高興，要提倡有話當(dāng)面講。與人共事要真誠，不能太“精明”，也不能太算計，心胸要寬廣一點(diǎn)，與人為善，與人為伴，與人為友，才能行。
      我們說的好共事，是一種品質(zhì)，一種修行。如果一個人，同事不愿意和他共事，這就糟了，很難想象不團(tuán)結(jié)的人能夠做好工作。在單位好共事，一是在干事中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，特別是企業(yè)文化學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)使人奮進(jìn)，催人進(jìn)步。每年進(jìn)入公司的新員工，要珍惜大好時光，把學(xué)習(xí)內(nèi)化為人生追求和生活方式。華城是個人成長最好的課堂，努力做到學(xué)有所長，業(yè)有成績，用有所成。學(xué)習(xí)可以提高自己的思想素質(zhì)，無論堅(jiān)定思想信念還是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，都離不開學(xué)習(xí)。要勇于接受企業(yè)文化新事物，新思想，不斷充電，更新自己，跟上時代發(fā)展和業(yè)務(wù)進(jìn)展的需要。學(xué)習(xí)要堅(jiān)持，活到老，學(xué)到老，要善于借鑒別人的想法。學(xué)習(xí)是一個過程，堅(jiān)持就能實(shí)現(xiàn)自身的價值。二是艱苦奮斗，不忘初心，倡導(dǎo)新風(fēng)正氣。要從小事做起，從基礎(chǔ)做起，從身邊做起，用埋頭苦干的行動創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的業(yè)績，在千磨萬擊中歷練人生，收獲成功，讓青春在干事創(chuàng)業(yè)中閃光，讓人生在艱苦奮斗中升華。
      我們堅(jiān)信，只要思想堅(jiān)定，擁有一顆想干事的奮斗之心，掌握能成事的技能和才干，挽起袖子，卷起褲子，撲下身子，甩開膀子，敢于行動，善于落實(shí)，就一定能在華城集團(tuán)中好共事。