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2010年華城報(bào)第14期

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董事長“運(yùn)用企業(yè)文化,促進(jìn)改革升級”會(huì)后感想

作者:hcml發(fā)布時(shí)間:2010-08-12 被閱讀:2367
為了更好的培養(yǎng)女兒,2001年我從茉織華來到平湖,有幸加入了華城這個(gè)大家庭。從最初的電視廣告“華城華城,信譽(yù)至誠”,到進(jìn)入華城真正感受到濃厚的企業(yè)文化,幾年來通過董事長一次次開會(huì)灌輸,以及企業(yè)一次次組織培訓(xùn)后,使我們每一個(gè)員工的整體素質(zhì)得到大幅度提高,也使我們?nèi)A城大家庭不斷發(fā)展、不斷壯大。企業(yè)文化對我來說就像是常伴身邊的柔風(fēng),絲絲縷縷,扣人心弦,讓我忍不住去汲取;更像是普照萬物的陽光,讓我忍不住去靠近,吸取它的溫暖。是華城讓我感覺到了真正的企業(yè)文化,它在我的心中不僅僅是一個(gè)名詞,而是一個(gè)包含著許許多多的內(nèi)涵體系,它撐起了我整個(gè)的生活,早已深深地印入了我的腦海,時(shí)時(shí)刻刻鞭策著自己努力向前,不斷地充實(shí)自己、完善自己,況且我們董事長一直跟大家承諾永遠(yuǎn)讓大家有一個(gè)安定的就業(yè)環(huán)境,所以我早就把這里當(dāng)成了自己的家,把他當(dāng)成了自己的家長。
七月三日董事長又給我們開了會(huì),這次的話題很嚴(yán)肅,他給我們分析了現(xiàn)在嚴(yán)峻的服裝形勢,出現(xiàn)了一線員工缺少的殘酷事實(shí)。公司要通過調(diào)整規(guī)模來保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,勢必造成了二線管理人員要淘汰一部分的嚴(yán)峻形勢。
董事長的一席話,不斷地撞擊著我的心靈,我感到從未有過的心理壓力,公司的改革就必然牽涉到了員工的去留問題,就像家長突然對自己的孩子說以后你可能要自己養(yǎng)活自己了,又像是回家的孩子突然迷了路,感到恐懼。整個(gè)服裝行業(yè)要改革,我們公司也一定要改革,對我個(gè)人來說以后要更深入地學(xué)習(xí)企業(yè)文化,化壓力為動(dòng)力,更加努力的工作,才能使自己不被企業(yè)所淘汰。
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