質(zhì)量是人控制的，我就從人的責(zé)任心來論述“質(zhì)量在我手中”這個觀點。
       我認(rèn)為不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位的。人是管理機器的主體，人決定質(zhì)量，而非機器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)。實際上我們都知道，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個職工干出來的，而不是質(zhì)檢員檢出來的。因此應(yīng)該提高自身的工作素質(zhì)，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個職工的心中，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從現(xiàn)在做起，從我做起。記得有句話是這樣說的：一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板。我們提供給客戶的一批批合格的成品，每一批都需要操作者認(rèn)真仔細(xì)的完成。我們就是那一塊塊木板，我們的工藝技術(shù)水平?jīng)Q定了產(chǎn)品的質(zhì)量和評價。
      “質(zhì)量在我心中”強調(diào)的是人的責(zé)任，如果發(fā)生了質(zhì)量問題，我們都推開，那么企業(yè)怎么生存？這是一個態(tài)度問題。拒絕承擔(dān)責(zé)任是人的通病，一個有責(zé)任的管理者和員工應(yīng)該為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。無數(shù)事實證明，勇于認(rèn)識錯誤，不但能推動事情的發(fā)展，更有助于解決問題。質(zhì)量控制環(huán)環(huán)相扣，每個細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作，稍有不慎就會造成質(zhì)量隱患。
       所以說，質(zhì)量就是一個準(zhǔn)則，質(zhì)量就是一個責(zé)任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命。一個企業(yè)沒有了質(zhì)量，沒有了誠信，就沒有了市場，就失去了生存的能力，那么我們?nèi)A城將近上千名員工又將何去何從？將近千百個家庭的生活又將如何維持？為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮，同時也為了我們自身生活的安定，就讓我們用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起華城美好的明天！