在許多普通人眼里，工作就是件平淡無奇的事，特別是那些平平常常的工作，做久了使人厭倦。這些人總是認為，人之所以工作，就是為了養(yǎng)家糊口或改善生活質(zhì)量而已。而在好員工心里，卻把工作賦予了使命，賦予了愿景，把平凡的工作變成宏偉的事業(yè)，從而激發(fā)全部的工作熱情。
      那么，作為管理者用什么樣的方法，讓普通員工也會享受平凡的工作呢？其實，管理者希望員工是什么樣的人，員工就會成為什么樣的人。最有效的方法，就是夸獎。對老員工做出的各種努力表示肯定，對新員工的每一點進步也要表揚，對在工作中產(chǎn)生失誤的員工更要幫著找出原因以示鼓勵，當然對好員工給予相應(yīng)的榮譽獎勵�？傊�，領(lǐng)導(dǎo)和員工之間距離不能太大，適當?shù)目洫労涂隙ㄓ欣�于工作的開展。不要對員工冷漠，更不要認為員工做好工作是必須的，一旦出現(xiàn)小問題就會全盤否認，對員工或斥責(zé)或處罰。其實人心都是肉長的，管理者應(yīng)該不吝贊美之詞，真誠地夸夸員工，哪怕只是員工一個小小的進步。
      當今社會，當我們的物質(zhì)收入達到一定水平后，精神就體現(xiàn)出了強大的需求。每個人都希望能力得到施展，自身的價值獲得認可。在工作中，我深深體會到，一句適當?shù)目洫�，有時候可以帶來出其不意的效果。我們都知道，夸獎是對他人的真誠鼓勵和鞭策，一句夸獎可以激勵一個人的一生，有時或許能夠讓他成就一番事業(yè)。作為一名管理者，要有一雙善于發(fā)現(xiàn)的眼睛，不斷地發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)點和特長，帶著欣賞的眼光去看待自己的員工，適當給員工一點夸獎，讓員工感受到自己受到了更多的關(guān)注，同時也可以增加彼此的親密感。如此一來，不僅提高了員工的工作熱情，也能展現(xiàn)一個管理者應(yīng)有的修養(yǎng)和誠信，同時也會得到員工的尊重。
      我們有理由相信，好員工是夸出來的。相信每位管理者在夸獎自己的員工時，會感覺到彼此的距離拉得更近，工作會更加順利，我們的企業(yè)也將會變得更美好、和諧。