嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
發(fā)布時(shí)間:2022-02-24 被閱讀:1003 質(zhì)量是企業(yè)的生命,沒有質(zhì)量,什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話,華城堅(jiān)持把質(zhì)量作為企業(yè)發(fā)展的生命線。要把產(chǎn)品質(zhì)量做好,我們在操作過程中要層層把關(guān),環(huán)環(huán)相扣,質(zhì)量與我們每位一線員工是息息相關(guān)的。我們要控制好手中的產(chǎn)品質(zhì)量,讓自己滿意,才能讓客戶滿意。
質(zhì)量問題一直是我們工作當(dāng)中的核心問題,容不得半點(diǎn)馬虎。如果稍微有點(diǎn)不小心,一時(shí)的麻痹大意,就會造成品質(zhì)不良,要返工。我們通常把這一現(xiàn)象看作是對工作不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn),對工作負(fù)責(zé),就是對自己負(fù)責(zé)。我是一名檢驗(yàn)員,講一下影響我們組產(chǎn)品質(zhì)量最重要的幾個(gè)問題:線頭、毛頭、污漬、底面線不和、跳針、接線,半成品沒燙牢。車位員工一邊注重縫制質(zhì)量,一邊還要把線頭修干凈,返工時(shí)也絕不能接線。我的主要職責(zé)是嚴(yán)守質(zhì)量這道關(guān),把不良品拒之門外。面對員工生產(chǎn)出來的產(chǎn)品,我會按照要求,按順序一一檢查,不漏檢每一個(gè)細(xì)節(jié),原則問題更加不能漏掉,這對我們檢驗(yàn)員來說是一份不小的壓力。
任何一個(gè)企業(yè)要生存,要發(fā)展,就必須要提高產(chǎn)品的質(zhì)量,精益求精。因?yàn)樯鐣诎l(fā)展,人們的生活水平、生活質(zhì)量有了很大的改變。怎樣才能獲得消費(fèi)者的認(rèn)可?做工一定要精細(xì)。《華城集團(tuán)至誠恒業(yè)綱要》里有這么一段話:數(shù)據(jù)要像銀行一樣去管理,環(huán)境要像賓館一樣去管理,質(zhì)量要像醫(yī)院一樣去管理。只要在崗一天,我們就要竭盡全力對待工作,要多動腦筋,多學(xué)習(xí),多鉆研工作技巧,多找找做不好的原因。只有這樣,才能提高我們的工作技能。比如,像拼棟縫這道工序,大家都知道,拼時(shí)一定要對稱,如果拼得不好,引起吃勢不均勻,那裝腰肯定裝不好。如果拼得長短了,那卷腳口也不好卷了。有時(shí)真的是很努力了,還是做得不夠好,像有的工藝要求確實(shí)很高。碰到這種現(xiàn)象,我們不但要有足夠的耐心,還要有恒心,多向身邊有經(jīng)驗(yàn)的員工學(xué)習(xí)。曾記得小時(shí)候?qū)W過一句話:在攀登科學(xué)的道路上,沿著陡峭山路攀登的人才有希望到達(dá)光輝的頂點(diǎn)。對待我們的工作,就要像攀登科學(xué)高峰一樣,一定要堅(jiān)持不懈地去努力。
把好質(zhì)量關(guān),做到每一件產(chǎn)品都是優(yōu)質(zhì)的,用自己的行動證明自己的價(jià)值,得到客戶的認(rèn)可。在張董的領(lǐng)導(dǎo)下,對未來我們信心滿滿。最后我想說,雖然我不是最優(yōu)秀的員工,但華城在我心中是最優(yōu)秀的企業(yè)。我將懷著感恩的心,努力工作,也祝愿我們?nèi)A城的明天更加輝煌。