讀了張董的“運(yùn)用企業(yè)文化，促進(jìn)改革升級”我為我能走進(jìn)華城而深感高興，華城是我就業(yè)的最佳選擇方向；我為能有這樣的最高領(lǐng)導(dǎo)而深感驕傲，華城領(lǐng)導(dǎo)似“家長”般關(guān)愛著每位員工。張董的“三個提高，三個保證，三個下降，內(nèi)心的三種情緒及與時代接軌的三種途徑”這些管理理念、思想，讓我這個一線工人看到了華城的未來和她的錦繡前程。
　　作為一個最高層的管理者對自己的企業(yè)生存并不害怕且充滿堅(jiān)定的自信，這本身就給企業(yè)灌輸了頑強(qiáng)的生命力和給廣大員工一個很大的拼搏進(jìn)取力量。
　　改革是社會的進(jìn)步，是企業(yè)發(fā)展的必然，也是一個成功者的明智之舉�！跋鹊骄筒坏�，不到就先倒”，一個企業(yè)家也曾說過：“當(dāng)你經(jīng)過千辛萬苦使你的產(chǎn)品打開市場的時候，你最多只能高興五分鐘，因?yàn)槟闳舨慌�力，第六分鐘就會有人趕上你，甚至超過你。”
　　企業(yè)有了革新，才能適應(yīng)飛速發(fā)展的社會需求，才能在同行中立于不敗之地。也正迎合了張董的最后一段話：“要從管理上下工夫，要向質(zhì)量產(chǎn)量要效益，要向服務(wù)要效益，有了優(yōu)秀的服務(wù)才有優(yōu)秀的客戶，有了優(yōu)秀的客戶才有優(yōu)秀的訂單，有訂單、效益好，員工在有限時間能得到更多實(shí)惠，將會引來更多高技術(shù)的生產(chǎn)人才、高素質(zhì)的管理人才來到華城。員工看到實(shí)際的效益，一傳十，十傳百，所有員工都可能成為‘招工團(tuán)隊(duì)’，從而使企業(yè)從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃��！边@也應(yīng)了李嘉誠先生的生意秘訣：“人要尋找生意做比較難，生意跑來找你，你就容易做�！�