近年來，越來越多的企業(yè)進一步認識到企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要力量源泉之一，眾多的企業(yè)家開始重視企業(yè)文化建設(shè)，各地區(qū)，各行業(yè)，不同所有制，不同規(guī)模的企業(yè)都在著手加強企業(yè)文化建設(shè)，制訂企業(yè)文化戰(zhàn)略，實施企業(yè)文化工程，表現(xiàn)出前所未有的推行力度和廣度。這種反映了中國企業(yè)從主要注重短期利益向重視短期利益與長期利益相結(jié)合的方向發(fā)展，體現(xiàn)了中國企業(yè)力求做強、做大、做久的發(fā)展愿望，同時也表現(xiàn)了企業(yè)對管理的認識已由技術(shù)層面向制度、精神層面轉(zhuǎn)變，開始關(guān)注文化管理，這是一個巨大的進步。
　　這幾年下來，我看到了華城在不斷地努力，不斷地進步，華城真正做到了在用企業(yè)文化，不像有些企業(yè)，就是把企業(yè)文化杜撰出來之后，讓員工看，讓客戶看，讓政府官員看的，至于看后有何啟發(fā)和影響，則不再考慮了。這種企業(yè)文化有幾句響亮、漂亮的標語口號也就夠了。而華城是能直接構(gòu)成企業(yè)核心競爭力內(nèi)容的企業(yè)文化，在企業(yè)組織運行過程中能起到凝聚員工的心，統(tǒng)一員工的意志，協(xié)調(diào)員工的行為，獲得客戶的認同，贏得公眾的贊譽，取得政府的支持的作用。
　　要建設(shè)有用的企業(yè)文化，也就是構(gòu)建強勢企業(yè)文化，企業(yè)文化的三個內(nèi)容：共同的價值觀念、共同的思維方式、共同的行事習慣。哪怕僅僅是在某一方面有所成就，這就可以起到對企業(yè)發(fā)展的推動和促進作用。所以，我在此呼吁：用身心支持華城企業(yè)文化，身體力行華城企業(yè)文化。