集團(tuán)董事長(zhǎng)張祥林在公司中層管理會(huì)議上談
　　　　　　　　　“合作與競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系”
　　2006年1月14日，在公司四樓會(huì)議室召開(kāi)中層管理人員會(huì)議，董事長(zhǎng)張?jiān)斄衷跁?huì)上著重談了合作與競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系，全文內(nèi)容如下：
21世紀(jì)企業(yè)管理的競(jìng)爭(zhēng)是人力資源的競(jìng)爭(zhēng)，人力資源的競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)文化建立和建設(shè)的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)文化建立和建設(shè)的競(jìng)爭(zhēng)又是中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大前提下，到處都充滿了競(jìng)爭(zhēng)，但是，只知道競(jìng)爭(zhēng)，卻不知道怎么樣合作，怎么樣互相幫助，是十分不可取的，所以，在這種情況下，也就產(chǎn)生了另一種關(guān)系合作！
合作，在21世紀(jì)這個(gè)飛速發(fā)展的社會(huì)里，扮演著非常重要的角色。人生活在社會(huì)中，不是一個(gè)孤立的個(gè)體，而需要相互合作，“一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫”。惟有合作，每個(gè)人的才干才能得到更好的展現(xiàn)；惟有合作，才能使企業(yè)立于不敗之地。如果一個(gè)集體，不懂得合作，縱使每個(gè)人都有獨(dú)特的才能，也會(huì)像一盤(pán)散沙。一根筷子容易折斷，而十根筷子則很難折斷。說(shuō)的就是合作這個(gè)道理。
合作，就是幫助、關(guān)心別人，然后爭(zhēng)取對(duì)方的優(yōu)勢(shì)來(lái)彌補(bǔ)自己的不足。只有合作，每個(gè)人各盡其能，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展。人不是萬(wàn)能的，如果兔子背著烏龜過(guò)山，烏龜背兔子過(guò)河，那這個(gè)成果就不僅僅是烏龜兔子任何一個(gè)個(gè)體成績(jī)這樣簡(jiǎn)單了，也就是說(shuō)，我們要把自己的短處與別人的長(zhǎng)處相結(jié)合，別人的短處用自己的優(yōu)勢(shì)去彌補(bǔ)。這樣，我們就真的做到了雙贏！只有競(jìng)爭(zhēng)與合作的融合，社會(huì)才是一個(gè)和諧融洽的社會(huì)。如果一個(gè)集體中只有競(jìng)爭(zhēng)，沒(méi)有合作，人與人之間你爭(zhēng)我?jiàn)Z，那么這個(gè)集體將得不到很好的發(fā)展。
合作：路會(huì)越走越寬；競(jìng)爭(zhēng)：路會(huì)越走越窄。個(gè)人如此，集體如此，企業(yè)也是如此。一家好的企業(yè)，必定懂得合作的道理，只有員工之間相互合作，萬(wàn)眾一心，眾志成城，企業(yè)才能更好的發(fā)展。一流企業(yè)：只有合作、沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)；二流企業(yè)：有合作、有競(jìng)爭(zhēng)；三流企業(yè)：沒(méi)合作、有競(jìng)爭(zhēng)；四流企業(yè)：惡性競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)要可持續(xù)發(fā)展，最重要的競(jìng)爭(zhēng)就是放棄與別人競(jìng)爭(zhēng)，要與自己競(jìng)爭(zhēng)，學(xué)會(huì)與別人合作，對(duì)外尋找合作伙伴，對(duì)內(nèi)尋找合作同事。
合作，誠(chéng)信是基礎(chǔ)。和平與發(fā)展是中華民族的傳統(tǒng)美德。當(dāng)今社會(huì)又提出了和諧與發(fā)展。和諧社會(huì)的基礎(chǔ)是合作，合作的基礎(chǔ)是誠(chéng)信，誠(chéng)信的基礎(chǔ)是企業(yè)文化的建立和建設(shè)。要想與人合作，必須讓人先相信自己，用誠(chéng)信去感染人，用文化去影響人。我們?nèi)A城企業(yè)文化的制定都是圍繞中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)為引導(dǎo)基礎(chǔ)。自主創(chuàng)新要有根基、依據(jù)和基礎(chǔ)。只有依靠廣大人民，才能保質(zhì)、保量、符合理念。一級(jí)企業(yè)推銷(xiāo)的是理念，二級(jí)企業(yè)推銷(xiāo)的是標(biāo)準(zhǔn)，三級(jí)企業(yè)推銷(xiāo)的是制度，四級(jí)企業(yè)推銷(xiāo)的是產(chǎn)品。企業(yè)文化不是搞形式主義，是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展所必不可少的。“只有給員工良好的思維引導(dǎo)才能使員工表現(xiàn)出正確的行為！”作為知識(shí)型人才的管理者要懂得不斷把企業(yè)文化灌輸給廣大員工，懂得用硬化的制度考核與軟化的企業(yè)文化考核相結(jié)合，讓操作者真的用心去做而不是用制度去做，只有理念上的統(tǒng)一才能達(dá)到行為上的統(tǒng)一，才能真正達(dá)到心往一處想，勁往一處使。
合作，優(yōu)勢(shì)是條件。合作的目的是自己不能解決的困難，別人幫忙解決，結(jié)果是達(dá)到雙贏。學(xué)會(huì)合作，必須明白自己的優(yōu)勢(shì)是什么？缺什么？需要對(duì)方彌補(bǔ)的又是什么？“獨(dú)學(xué)而無(wú)友，則孤陋而寡聞�！� 要想立足在當(dāng)今這個(gè)優(yōu)勝劣汰的社會(huì)中要有一定的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，但同樣必須具備相互合作的精神。只有這樣，才不至于被這個(gè)殘酷競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)所淘汰，也只有這樣，才能取得成功。在合作中競(jìng)爭(zhēng)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，博采眾長(zhǎng)，積極地向他人學(xué)習(xí)，把對(duì)方的長(zhǎng)處當(dāng)作自己學(xué)習(xí)的對(duì)象，以提高自身水平。朋友之間、同事之間思想交流和經(jīng)驗(yàn)交流是十分重要的，遇到問(wèn)題，要集思廣益，博采眾長(zhǎng)。每一個(gè)人都必須努力吸取別人的優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的不足，像蜜蜂似的，不斷吸取群芳精華，經(jīng)過(guò)反復(fù)加工，才能釀造知識(shí)的蜂蜜。作為知識(shí)型與經(jīng)驗(yàn)型人才的管理者要想問(wèn)題，想方式、方法，利用廣大員的智慧來(lái)制定方法，控制問(wèn)題，作為操作型人才的員工要不折不扣去執(zhí)行，只有知識(shí)型、經(jīng)驗(yàn)型、操作型人才之間的相互合作，企業(yè)才能達(dá)到可持續(xù)發(fā)展。
　　“一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園�！弊鳛槿A城員工的我們，應(yīng)該牢記合作與競(jìng)爭(zhēng)是辨證統(tǒng)一的道理，將合作與競(jìng)爭(zhēng)融為一體，創(chuàng)新制度、創(chuàng)新方式，不斷提高自身綜合素質(zhì)，充分體現(xiàn)華城的優(yōu)勢(shì)，尋求更好的朋友與華城合作，一同創(chuàng)造財(cái)富，分享財(cái)富，真正達(dá)到雙贏！