企業(yè)文化是企業(yè)的重要元素之一，是企業(yè)合力之紐帶。俗話說小公司做制度，大公司做文化。所以，企業(yè)想成為一個大企業(yè)，一個成熟的企業(yè)，一定要在機(jī)制建設(shè)的基礎(chǔ)上大力推動文化建設(shè)，讓價值觀和信仰觀真正成為引導(dǎo)我們前行的旗幟。
　　產(chǎn)品質(zhì)量可以在企業(yè)內(nèi)部制造，品牌只有通過社會傳播才能樹立，品牌形象來源于企業(yè)文化，我們企業(yè)是一個誠信、和諧、平安、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。在我們企業(yè)的發(fā)展歷程中，有好多優(yōu)秀員工在平凡的工作崗位上做出了不平凡的事，他們積極創(chuàng)新、干一行愛一行，用實際行動闡釋了華城文化的內(nèi)涵。
　　憑幾句企業(yè)文化口號是不能進(jìn)行有效傳播的，重要的是用實實在在的載體來傳承。比如，每天上班開晨會，其貴在堅持行為，便是企業(yè)文化內(nèi)涵的體現(xiàn)，我想其最主要的是增強(qiáng)了員工的歸屬感和凝聚力。做企業(yè)不光是為了賺錢，更重要的是一種手段、一個目標(biāo)，沒有目標(biāo)哪有使命。為顧客和社會創(chuàng)造價值，這才是企業(yè)的本質(zhì)。華城的使命集中體現(xiàn)了思想與客戶共成長，使客戶的產(chǎn)品增值，現(xiàn)代企業(yè)最高層次的競爭不再是人、財、物的競爭，而是企業(yè)文化的競爭。企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵在于要讓文化經(jīng)歷從理念到行為，從抽象到具體，從口頭到書面的過程，要得到員工的理解和認(rèn)同，并轉(zhuǎn)化為員工的日程工作行為。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)要關(guān)心員工、尊重員工，通過愛與和諧的文化氛圍，將員工凝聚起來，調(diào)動員工的積極性，增強(qiáng)企業(yè)的生機(jī)與活力。并根據(jù)員工的職業(yè)取向和企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，幫助他們設(shè)計個人的職業(yè)生涯規(guī)劃，為他們構(gòu)筑施展才華的舞臺，給予他們足夠的空間，實現(xiàn)自我價值。同時員工要有誠信和敬業(yè)精神，要深刻理解企業(yè)在激烈的市場競爭中“人無我有、人有我優(yōu)”的經(jīng)營理念， “窮則變、變則通、通則久”的規(guī)則，以執(zhí)行為準(zhǔn)則，以結(jié)果為導(dǎo)向、樹立超越客戶預(yù)期的心態(tài)，激發(fā)創(chuàng)造熱情、減少內(nèi)耗、形成互相理解、互相尊重的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，并向市場提供“零缺陷”的產(chǎn)品。
　　可見，企業(yè)文化是企業(yè)核業(yè)競爭力的源泉。當(dāng)然，這離不開企業(yè)的學(xué)習(xí)能力，企業(yè)內(nèi)部形勢縱深發(fā)展對文化提出了更高層次的要求，圍繞使命從管理者到普通員工都要有學(xué)習(xí)規(guī)劃和目標(biāo)。通過內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)，將員工提升到一個較高的層次，將持續(xù)學(xué)習(xí)的文化價值深化到每個員工心中，努力打造永久華城！