21世紀是文化管理時代，是文化致富時代。企業(yè)文化將是企業(yè)的核心競爭力所在，是企業(yè)管理最重要的內(nèi)容。企業(yè)擁有了自己的文化，才能使企業(yè)具有生命的活力，具有真正意義上人格的象征，才能具有獲得生存、發(fā)展和壯大為全社會服務的基礎。有人說沒有文化的企業(yè)是庸俗的企業(yè)，有文化的企業(yè)才是朝陽企業(yè)。
　　有了文化的企業(yè)又應該如何來把握企業(yè)文化的方向，企業(yè)文化的最終目的是什么……這一系列問題，張董事長在2011年華城集團文化強企新年聯(lián)歡會上的講話，給了我們很好的回答，也讓我對華城的企業(yè)文化有了一個更準確的認識。
　　中國改革開放30年，人們的思想和社會都處在一個轉(zhuǎn)型期，在這樣一個社會環(huán)境和思想環(huán)境都極其復雜的背景下，如何讓華城的員工有一個正確的價值觀這很重要。這是華城企業(yè)文化的方向，也是華城企業(yè)文化的責任，這是張董事長講話的核心內(nèi)容之一。
　　企業(yè)文化的人文力量，可以為員工創(chuàng)造一個具有和諧的人際關系，能夠充分發(fā)揮各自能力、實現(xiàn)自我價值、具有豐富多彩的生活和寬松的工作環(huán)境。企業(yè)文化的凝聚力能通過建立共同的價值觀念、企業(yè)目標，把員工凝聚在企業(yè)周圍，使員工具有使命感和責任感。自覺地把自己的智慧和力量匯聚到企業(yè)的整體目標上，把個人的行為統(tǒng)一于企業(yè)行為。
　　讓客戶滿意，讓社會滿意，讓員工滿意，這三個滿意是華城企業(yè)文化的最終目的。只有客戶滿意，我們才會有更多的定單；只有社會滿意，我們才會得到社會各界的支持；只有員工滿意，才能生產(chǎn)出更多的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，企業(yè)才能做到可持續(xù)發(fā)展，這是張董事長講話的核心內(nèi)容之二。
　　張董事長還對華城企業(yè)文化的很多內(nèi)容作了精辟的論述，這給我很大的啟示，也讓我對未來的工作更加充滿信心。我作為一個一線管理者，就要不斷學習企業(yè)文化，就要把“團結(jié)、勤奮、奉獻”的企業(yè)精神發(fā)揚光大。在工作中嚴格要求自己，以身作則，充分調(diào)動每一位員工的工作積極性。關心員工、愛護員工，讓員工感受到華城大家庭的溫暖。只要跟著《至誠恒業(yè)綱要》上的理念去實施，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。
　　《華城報》讓員工與企業(yè)之間有了更大的溝通空間，“以人為本”的企業(yè)文化思想理念也將更深地扎根在每一位管理者尤其是一線管理者的心里，減少工作時間，提高員工待遇讓我們感受到了華城企業(yè)文化的人性化關懷。我們要不斷地學習并且弘揚我們優(yōu)秀的企業(yè)文化。