今年的迎春聯(lián)歡會我也參加了，董事長張祥林在會上講話時，會場一片寂靜，鴉雀無聲，都聚精會神地聽張董講話，他講到企業(yè)在發(fā)展中如何建設(shè)建立企業(yè)文化，如何培育我們整個為企業(yè)發(fā)展而服務(wù)的團隊，我們聽了都很有感慨，也很感動，當(dāng)他講到在2011年春節(jié)以后，我們公司要做出一個重大的改革，決定春節(jié)后上班晚上不加班，星期天休息，這是公司對員工們的回報，這時全場掌聲如雷，大家都非常欣喜與激動。
　　由于服裝行業(yè)加班加點、勞動強度大，給人們造成了不好的印象，很多年輕人都不愿意選擇服裝行業(yè)，這對服裝行業(yè)的進一步發(fā)展造成了很大的阻礙。要想服裝行業(yè)走出困境就必須要進行改革，進行徹底的改革，進一步減輕勞動強度，進一步減少勞動時間。華城集團率先邁出這一步是有決定性意義的，所以我們要認真去落實、執(zhí)行。
　　改革成功與否，關(guān)鍵在于“干”字，任何事業(yè)都是人干出來的。要快干、巧干、苦干、實干、干大事、干實事、干成事，把工作落實到位，用科學(xué)發(fā)展的方法去貫徹下去。如果縮頭縮腳，不敢創(chuàng)新，不按科學(xué)方法去干，就無法打好這一場硬仗。勞動時間縮短了，我們就要想如何提高工作效率，在有效的時間內(nèi)做出更多更好的產(chǎn)品，保證企業(yè)的效益，保護員工的利益。在提高工作效率方面各位領(lǐng)導(dǎo)要充分發(fā)揮全體員工的積極性，不斷改進工作方法，改善工作流程，減少或避免錯誤的發(fā)生。各位領(lǐng)導(dǎo)要想辦法通過管理方式的改進減輕員工的勞動強度，減少工作時間和工作環(huán)節(jié)上的浪費。
　　我們要以企業(yè)文化為導(dǎo)向，盡快落實工作的最實舉措，最大對策，最好辦法，以此來推動開局之年的各項工作。我們必須滿懷激情地去干，有膽有識，敢做敢當(dāng)，一抓到底，才能早出成效，快出成果，把華城集團建設(shè)得更加強大！