我曾經是個漁民，那時根本不知道什么叫管理，只知道安全生產，大風回港，停靠船時要注意帶好繩纜和拋好錨地，把船面上的生產工具收拾好，再用水把船面上的垃圾沖洗干凈。不定期地去檢查船面上和船周圍有無異常發(fā)生。
　　自從我來到華城衣歌路成為華城人以后，我逐漸知道了管理的概念，管理對一個團隊的重要性，我在華城衣歌路工作已經有五個年頭了，通過華城人及華城文化的熏陶，我原先膚淺的觀念已消失得無影無蹤，深深地認識到企業(yè)管理的本質。你處在管理的崗位并不只是企業(yè)給你的權利，更是責任的一種體現�！肮芾怼笨此坪唵蔚膬蓚�字，可要學透這兩個字不是件容易的事，企業(yè)里的管理崗位不同，蘊含的管理也有本質的區(qū)別。
　　尤其是通過這兩年我們華城衣歌路對“3Q7S”基礎管理的學習，使我更深刻地了解到自己崗位的責任，更明白了作為一個管理者，不但要做好本職工作還要與其他部門做好協調工作，保證企業(yè)正常的生產秩序，為提高企業(yè)效益打好堅實的基礎。
　　作為華城的管理者，要時刻牢記“團結、勤奮、奉獻”的企業(yè)精神，在工作中不斷提取管理精華，做事要做在人家前面，想事要想別人想不到的，在企業(yè)中做好小組、團隊的帶頭人，為企業(yè)分憂。堅持崗位原則，不斷鉆研技能，以“學習——工作——學習”的良性循環(huán)鞏固自己，為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展奉獻自己微薄的力量！