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2011年華城報(bào)第9期

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《弟子規(guī)》與企業(yè)文化

作者:hcml發(fā)布時(shí)間:2011-03-29 被閱讀:1701
  中國(guó)是一個(gè)有著悠久文化傳統(tǒng)的國(guó)度,很早就非常注意對(duì)孩子的教育。
  《弟子規(guī)》是啟蒙養(yǎng)正、教育子弟敦倫盡份、防邪存誠(chéng),養(yǎng)成忠厚家風(fēng)的重要讀物,原名《訓(xùn)蒙文》,作者為清朝康熙年間秀才李毓秀。書中所講的是如何具體培養(yǎng)孩子的日常行為規(guī)范,其作用和目的是從小教育孩子要守規(guī)矩,通過(guò)他律養(yǎng)成良好的自律習(xí)慣和行為,從而幫助個(gè)人達(dá)到成德目的!兜茏右(guī)》的結(jié)構(gòu)很簡(jiǎn)單,先是總敘后是分?jǐn)ⅲ謹(jǐn)⒎譃椤叭雱t孝”、“出則悌”、“謹(jǐn)”、“信”、“泛愛眾”、“親仁”、“余力學(xué)文”七個(gè)部分。
  《弟子規(guī)——入則孝》主要是教育小孩子如何處理與父母之間的關(guān)系,很具體地講述了孩子該如何與父母相處,幾乎涵蓋了孩子日常生活中可能與父母發(fā)生關(guān)系的所有方面,并且從正反兩個(gè)方面來(lái)論述了孩子與父母發(fā)生矛盾之后所應(yīng)采納的方式方法。
  如果我們換一種眼光來(lái)看《弟子規(guī)》,站在企業(yè)的角度把父母換做上級(jí),那么《弟子規(guī)》就可以看作是對(duì)員工的一種教導(dǎo)。它告訴我們:要尊敬上司,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)要及時(shí)完成,如果有事外出,一定要向上司報(bào)告請(qǐng)假,回來(lái)后要及時(shí)銷假。對(duì)于上司和公家的東西不要隨便亂動(dòng),不要未經(jīng)允許就拿走。和上司發(fā)生矛盾沖突,要講究方式方法,不要當(dāng)面沖撞,這樣不利于工作的開展。如果能學(xué)會(huì)換位思考,將心比心,帶著關(guān)愛去處理問(wèn)題,那么上下級(jí)之間的關(guān)系就會(huì)處理得很融洽。其實(shí),從另外一個(gè)角度,《弟子規(guī)》對(duì)父輩和上司的立身行事也具有啟發(fā)意義,啟迪父輩和上司要平等、慈愛地對(duì)待子女和員工。
  《弟子規(guī)——出則悌》主要是教育孩子如何處理與同胞、同輩之間的關(guān)系。對(duì)于孩子來(lái)說(shuō),與同胞、同輩的關(guān)系非常重要,因?yàn)樗鼤?huì)直接影響到孩子將來(lái)對(duì)各種人際關(guān)系的處理,這是它未來(lái)處理社會(huì)關(guān)系的演練。
  同理,從企業(yè)的角度來(lái)說(shuō),這部份可以看作是如何處理同事之間關(guān)系的指南。它告訴我們:同事之間要互相尊重、互相關(guān)心、互相幫助,如果上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有事找別的同事,那么我們就應(yīng)當(dāng)主動(dòng)的代為應(yīng)答,而如果他碰巧沒(méi)在,我們就應(yīng)當(dāng)主動(dòng)去承擔(dān)他的工作。如果這樣去做,就有利于造成一種和睦而輕松的上下級(jí)和同事關(guān)系,有利于企業(yè)文化的建設(shè)。


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