在2011年1月10日的“文化強(qiáng)企”聯(lián)歡會上，張董首次提出2011年開始車間晚上不加班。我們都在思考：在縮短勞動時間的情況下，公司如何才能穩(wěn)步發(fā)展呢？
　　最近公司舉行的“春意盎然慶華誕，企業(yè)文化育人才”的文化活動上，張董再一次講話，讓我們明白了在減少勞動時間的情況下，如何提高產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量，繼續(xù)增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。張董提出：運(yùn)用企業(yè)文化的力量，堅(jiān)守以誠信為核心的準(zhǔn)則，讓企業(yè)做好、做強(qiáng)、做大。
運(yùn)用企業(yè)文化的力量
　　2008年，突如其來的金融危機(jī)席卷全球，各行各業(yè)都受到了很大的沖擊，服裝業(yè)更是進(jìn)入了寒冬。華城集團(tuán)在張董的領(lǐng)導(dǎo)下突破思維，創(chuàng)新發(fā)展，運(yùn)用企業(yè)文化的力量來加強(qiáng)員工的思想素質(zhì)，從而提高員工的綜合素質(zhì)，提升技術(shù)技能，使企業(yè)的競爭力不斷增強(qiáng)。當(dāng)年在全行業(yè)普遍不景氣的情況下，華城仍能激流勇進(jìn)，取得穩(wěn)步提升的業(yè)績，在平湖的服裝業(yè)中處于領(lǐng)先地位，其在逆境中成長的動能令業(yè)界為之矚目。這一歷程使我們更加堅(jiān)信，在企業(yè)文化的統(tǒng)領(lǐng)下，通過大家的努力，華城集團(tuán)定能實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勁的可持續(xù)發(fā)展。
　　在取得成績的同時，華城也在不斷反思：如何使企業(yè)獲得長足發(fā)展，繼續(xù)提升企業(yè)的價值觀和品質(zhì)，使文化成為企業(yè)的核心競爭力？我們加強(qiáng)了企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，《華城報》每月一期逐漸改為半月刊，再由半月刊改為周刊，并向每位員工分發(fā)《華城至誠恒業(yè)綱要》以及《弟子規(guī)》。熱潮涌動之下，員工踴躍投稿，交流了心得，開闊了思想，修養(yǎng)了身心。華城正是從源頭上抓住員工的思想素質(zhì)教育這個牛鼻子，才使員工對企業(yè)有了歸屬感，使企業(yè)文化有了延續(xù)性，使員工的流動性大為減少。相對于其它廠的用工荒，華城則是用工不慌。2011年剛上班入座率就達(dá)85%以上。
　　今年，張董更是狠抓企業(yè)文化建設(shè)，指出企業(yè)文化建設(shè)將是今年工作的一個重點(diǎn)。針對員工渴望學(xué)習(xí)交流的情況，公司將在重要節(jié)日定期舉行“文化強(qiáng)企”活動，讓更多的員工參與進(jìn)來，從而帶動更多的員工投入企業(yè)的文化建設(shè)活動中來。我們相信有了文化的修為，企業(yè)才可以做得更好，才能做得更強(qiáng)，更大。
堅(jiān)守以誠信為核心的準(zhǔn)則
　　在華城5000余名員工、66條流水線上，除了建立相關(guān)的制度保證企業(yè)正常運(yùn)行之外，還要依托每個崗位、每位員工的堅(jiān)守，每個人心里時刻把質(zhì)量、產(chǎn)量放在心上，才能做出客戶滿意的產(chǎn)品，從而提高企業(yè)的影響力，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
　　當(dāng)今社會處處講經(jīng)濟(jì)利益，在物欲橫流的社會洪流中如何把握方向顯得尤為重要。華城有企業(yè)文化的熏陶，而誠信則是其中不變的準(zhǔn)則。當(dāng)無數(shù)企業(yè)為了追求利益的最大化，而很少關(guān)注誠信甚至把誠信拋在一邊的時候，華城卻依然堅(jiān)守著誠信這個鐵的原則，也是黃金般寶貴的原則。滄海橫流方顯英雄本色，華城的聲音擲地有聲：“誠信是企業(yè)的靈魂；誠信是企業(yè)的資本；誠信是企業(yè)的資源；誠信是企業(yè)的財富；誠信是企業(yè)的保障”。正因?yàn)橛辛苏\信，華城才取得已往的長足進(jìn)步。豎起誠信之大旗，華城才能永踞道德之高地；把好誠信之船舵，華城將會駛向更廣闊的海洋。
　　有了文化的修為，有了誠信的堅(jiān)守，華城的凝聚力、執(zhí)行力大幅提高，不管是一線的員工，還是中高層管理者，大家都在快樂工作，幸福生活。這也是我們張董的最大目的。