在陽(yáng)光明媚的春天，我們也迎來(lái)了華城衣歌路發(fā)展的又一個(gè)春天。
　　2009年春天，為了讓企業(yè)穩(wěn)定、快速發(fā)展，公司決定推行3Q7S基礎(chǔ)管理，并且特邀專家來(lái)我公司輔導(dǎo) 。一時(shí)間議論紛紛：有人疑惑“他們講課管用嗎？”有人抵觸“我管理了幾十年還用教嗎？”有人不解“廠里花那錢(qián)值嗎？”我也持觀望態(tài)度。3Q7S就在大家的質(zhì)疑聲中開(kāi)始了。
　　4月1號(hào)，全廠管理人員在集團(tuán)公司四樓大會(huì)議室舉行了啟動(dòng)儀式，沈總發(fā)表了動(dòng)員講話，表示了對(duì)3Q7S活動(dòng)開(kāi)展的決心和信心。劉立洋老師為我們講解了3Q7S開(kāi)展的意義和方法，從此便開(kāi)始了3Q7S推廣活動(dòng)。張國(guó)欣、劉立洋老師走上講臺(tái)，那一節(jié)節(jié)由淺入深、生動(dòng)幽默、耐心細(xì)致的講解課，讓我腦海里如一道道閃電劃過(guò)，我的思路漸漸清晰。以前迷茫的，現(xiàn)在已清醒，以前困惑的，現(xiàn)在已頓悟！
　　實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。我們立即放下包袱，開(kāi)始全心全意推行3Q7S。首先我們進(jìn)行“整理”工作，區(qū)分“要”與“不要”的東西，保留有用的，清除不需要的。隨后進(jìn)行“整頓”工作，把要用的東西按規(guī)定位置定量擺放整齊并明確標(biāo)識(shí)。接下來(lái)“清掃”工作場(chǎng)所內(nèi)的臟污、垃圾，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，及時(shí)修理。最后為了保持“清潔”，我們將這些行為形成一種制度，長(zhǎng)期執(zhí)行。我們還每天堅(jiān)持開(kāi)展晨會(huì)，給員工傳播3Q7S理念，并表?yè)P(yáng)優(yōu)秀員工讓他們學(xué)習(xí)，也會(huì)講一些人生哲理、小故事，讓他們?cè)诓恢�不覺(jué)中改變思維，轉(zhuǎn)換觀念。
　　通過(guò)日復(fù)一日、月復(fù)一月堅(jiān)持不懈的努力，我們車間發(fā)生了許許多多可喜的變化，設(shè)備貨物擺放整齊劃一，車間內(nèi)干凈整潔，貨物標(biāo)識(shí)明確，一目了然。產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量穩(wěn)步上升，重復(fù)勞動(dòng)和次品數(shù)量逐漸下降。領(lǐng)導(dǎo)和藹可親、耐心細(xì)致指導(dǎo)，員工們勤勤懇懇、積極向上。我們這里出現(xiàn)了許多企業(yè)文化傳播者，并連續(xù)評(píng)得3Q7S最佳部門(mén)，得到了廠部和客戶的認(rèn)可與肯定，這一切都與3Q7S有關(guān)。如果把衣歌路比喻成為一位美麗、善良的姑娘，那么3Q7S就是她的形象設(shè)計(jì)師，把她裝扮得更有氣質(zhì)，更有內(nèi)涵，更加完美！
昨天的經(jīng)歷與挫折將成為我們的經(jīng)驗(yàn)，今天的榮譽(yù)和學(xué)習(xí)將鑄就堅(jiān)定自信的階梯，明天我們將一步一個(gè)腳印，一步一個(gè)臺(tái)階，陪同衣歌路走向成功，邁向輝煌。在此我們要感謝廠部的關(guān)心與支持！感謝廣大員工的積極配合！
　　感謝3Q7S！我們要堅(jiān)定不移地推行3Q7S，讓3Q7S活動(dòng)更深入細(xì)致地開(kāi)展，帶給我們更多驚喜。3Q7S只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)；沒(méi)有最好，只有更好！