華城有位“嘮叨人”
作者:hcml發(fā)布時(shí)間:2011-05-27 被閱讀:2145 五月,鮮花簇?fù)恚晃逶,熱情奔放;五月,勞?dòng)人民的節(jié)日。在這個(gè)不平凡的日子里,又涌現(xiàn)出多少平凡的勞動(dòng)人民,正是這些平凡的人,鑄造了我們和諧的世界。今天,我要講述一位“嘮叨”的華城人,他就是我們?nèi)A城制衣一車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理陳建廣。
認(rèn)識(shí)他的時(shí)候,他還是一位前道小燙,但他卻不因?yàn)樽约菏且晃恍C而對(duì)工作失去信心,反而是對(duì)工作非常敬業(yè),對(duì)工作非常認(rèn)真、踏實(shí)。每天早起晚歸,幾年如一日,終于被領(lǐng)導(dǎo)看中而提升為收衣服的管理人員,這份工作很重要的一點(diǎn)就是監(jiān)督線(xiàn)頭。從此,他開(kāi)始每天“嘮叨”,每到一組,總是一條一條地翻看,發(fā)現(xiàn)線(xiàn)頭太多就不厭其煩地走到組長(zhǎng)、跟單那里,“XXX,線(xiàn)頭太多了,這樣收下去讓后道哪有時(shí)間修?”每天這樣,反正線(xiàn)頭多了就開(kāi)始“叫”,直到修干凈為止。有時(shí),組里的員工很不理解,總會(huì)小聲說(shuō):“這人咋這么嘮叨!钡钦?yàn)樗摹皣Z叨”,他卻把工作干得很出色,他辦事認(rèn)真、仔細(xì),收衣服從不出錯(cuò),而且收下的衣服線(xiàn)頭又少,這為后道節(jié)省了不少時(shí)間。少一根線(xiàn)頭,為客戶(hù)增加了滿(mǎn)意度,正因這樣,今年又被提升為一車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理。
如今的他,那是更不用說(shuō),“嘮叨”無(wú)處不在,無(wú)處不有。他把“5S”管理作為“嘮叨”的主要內(nèi)容,他把每天的“嘮叨”作為他的本職工作。當(dāng)工作鞋發(fā)下來(lái)的時(shí)候,他每天總是立在樓梯的過(guò)道上“迎候”,要是誰(shuí)沒(méi)換鞋,他就會(huì)嘮叨幾句,直到全部換鞋為止。早上,他總是第一個(gè)到車(chē)間,檢查機(jī)肚有沒(méi)有擦?馬達(dá)關(guān)了嗎?危險(xiǎn)品拴好了嗎?垃圾桶有沒(méi)有放私人物品?機(jī)器墊布了嗎?……這些都一一記錄下來(lái),一個(gè)車(chē)間八個(gè)組,想想看需要多少時(shí)間。每天這樣,你說(shuō)這幾個(gè)月要少休息多少時(shí)間?可是有的員工仍然忘記這忘記那,當(dāng)然,大多數(shù)員工已明顯好轉(zhuǎn)。
每當(dāng)一周一次大掃除的時(shí)候,他總是大聲說(shuō):“衣兜里翻翻,馬達(dá)上吹吹,流水板下掃掃,等一下我來(lái)檢查……”每周一次,他說(shuō)的話(huà)我們都能背下來(lái)了。正因?yàn)檫@樣,好多員工都自覺(jué)地站起來(lái)把周?chē)沫h(huán)境衛(wèi)生搞好。
還有每天一次的晨會(huì),他總是在電源旁邊仔細(xì)檢查過(guò)道,對(duì)不暢通的地方進(jìn)行疏通,要說(shuō)的小事太多了,如果你今天沒(méi)戴帽子,他會(huì)站在你身邊“嘮叨”不停,直到你接受意見(jiàn)改正為止,他才會(huì)走開(kāi)。
他就是這樣一位“嘮叨”的華城人,因?yàn)樗摹皣Z叨”,我們的“5S”管理比原來(lái)有了明顯的好轉(zhuǎn);因?yàn)樗摹皣Z叨”,我們整個(gè)車(chē)間員工的思想意識(shí)有了很大轉(zhuǎn)變;因?yàn)樗摹皣Z叨”,我們廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì)得到進(jìn)一步執(zhí)行。是啊,華城需要這樣的“嘮叨”人,“一屋不掃何以?huà)咛煜隆?“把一件?jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單”。我們?nèi)绻麤](méi)有一流的管理 ,一流的產(chǎn)品,一流的客戶(hù),哪能實(shí)現(xiàn)我們那些宏偉的目標(biāo)呢?只有兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨地把這些看似簡(jiǎn)單的事做好,才能踏實(shí)過(guò)好每一天,才能實(shí)現(xiàn)張董提出的“三個(gè)滿(mǎn)意”。
“嘮叨”的背后是他對(duì)工作的認(rèn)真和負(fù)責(zé),讓我們贊揚(yáng)這位“嘮叨”的華城人,讓“嘮叨”變?yōu)椤安粐Z叨”甚至“沒(méi)嘮叨”。這樣,我們的公司就會(huì)更好地走向世界,走向未來(lái)。