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2011年華城報第19期

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華城有位“嘮叨人”

作者:hcmlcom發(fā)布時間:2011-07-11 被閱讀:3344
    五月,鮮花簇擁;五月,熱情奔放;五月,勞動人民的節(jié)日。在這個不平凡的日子里,又涌現(xiàn)出多少平凡的勞動人民,正是這些平凡的人,鑄造了我們和諧的世界。今天,我要講述一位“嘮叨”的華城人,他就是我們?nèi)A城制衣一車間現(xiàn)場管理陳建廣。
    認識他的時候,他還是一位前道小燙,但他卻不因為自己是一位小燙而對工作失去信心,反而是對工作非常敬業(yè),對工作非常認真、踏實。每天早起晚歸,幾年如一日,終于被領(lǐng)導看中而提升為收衣服的管理人員,這份工作很重要的一點就是監(jiān)督線頭。從此,他開始每天“嘮叨”,每到一組,總是一條一條地翻看,發(fā)現(xiàn)線頭太多就不厭其煩地走到組長、跟單那里,“XXX,線頭太多了,這樣收下去讓后道哪有時間修?”每天這樣,反正線頭多了就開始“叫”,直到修干凈為止。有時,組里的員工很不理解,總會小聲說:“這人咋這么嘮叨!钡钦驗樗摹皣Z叨”,他卻把工作干得很出色,他辦事認真、仔細,收衣服從不出錯,而且收下的衣服線頭又少,這為后道節(jié)省了不少時間。少一根線頭,為客戶增加了滿意度,正因這樣,今年又被提升為一車間現(xiàn)場管理。
    如今的他,那是更不用說,“嘮叨”無處不在,無處不有。他把“5S”管理作為“嘮叨”的主要內(nèi)容,他把每天的“嘮叨”作為他的本職工作。當工作鞋發(fā)下來的時候,他每天總是立在樓梯的過道上“迎候”,要是誰沒換鞋,他就會嘮叨幾句,直到全部換鞋為止。早上,他總是第一個到車間,檢查機肚有沒有擦?馬達關(guān)了嗎?危險品拴好了嗎?垃圾桶有沒有放私人物品?機器墊布了嗎?……這些都一一記錄下來,一個車間八個組,想想看需要多少時間。每天這樣,你說這幾個月要少休息多少時間?可是有的員工仍然忘記這忘記那,當然,大多數(shù)員工已明顯好轉(zhuǎn)。
    每當一周一次大掃除的時候,他總是大聲說:“衣兜里翻翻,馬達上吹吹,流水板下掃掃,等一下我來檢查……”每周一次,他說的話我們都能背下來了。正因為這樣,好多員工都自覺地站起來把周圍的環(huán)境衛(wèi)生搞好。
    還有每天一次的晨會,他總是在電源旁邊仔細檢查過道,對不暢通的地方進行疏通,要說的小事太多了,如果你今天沒戴帽子,他會站在你身邊“嘮叨”不停,直到你接受意見改正為止,他才會走開。
    他就是這樣一位“嘮叨”的華城人,因為他的“嘮叨”,我們的“5S”管理比原來有了明顯的好轉(zhuǎn);因為他的“嘮叨”,我們整個車間員工的思想意識有了很大轉(zhuǎn)變;因為他的“嘮叨”,我們廠規(guī)廠紀得到進一步執(zhí)行。是啊,華城需要這樣的“嘮叨”人,“一屋不掃何以掃天下”?“把一件簡單的事做好就是不簡單”。我們?nèi)绻麤]有一流的管理 ,一流的產(chǎn)品,一流的客戶,哪能實現(xiàn)我們那些宏偉的目標呢?只有兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨地把這些看似簡單的事做好,才能踏實過好每一天,才能實現(xiàn)張董提出的“三個滿意”。
    “嘮叨”的背后是他對工作的認真和負責,讓我們贊揚這位“嘮叨”的華城人,讓“嘮叨”變?yōu)椤安粐Z叨”甚至“沒嘮叨”。這樣,我們的公司就會更好地走向世界,走向未來。
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